山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司推行重点工作“清单式”管理

2月中旬，该公司运用“清单式”管理机制，将所有目标任务分别建立“任务清单”“责任清单”“时间清单”，确保每项目标任务按质、按时、按量完成。其次，根据“任务清单”再分解履职“责任清单”，各单位各级人员结合岗位职责，将组织领导、日常监督、专项工作等主体内容再细化、再分工，搭建一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系。...