山东能源水煤公司：强化成本管控 为经营管理赋能
面对严峻的煤炭市场及当前地质条件的双重影响，山东能源西北矿业水煤公司通过多举措强化成本管控，把“两增三降四提升”贯穿于安全生产经营全过程，以管理提效、资产提质作为工作的切入点和着力点，打造经营管控“创效链”，助推矿井高质量发展...
山东能源水煤公司：“小本子”发挥“大作用”
山东能源西北矿业水煤公司将“红领”一线民情日记工作法与安全管理相结合，要求管理人员将职工遇到的问题记入日记，紧抓职工“三违”心理状况动态跟踪及疏导，努力根除个体不安全行为的各种心理因素，为职工转变安全观念、有效预防安全事故筑...
山东能源水煤公司：“两化融合”成效凸显
今年以来，山东能源西北矿业水煤公司以深化“两化融合”管理为抓手，结合企业自身优势，围绕制度建设、提质增效、节支降耗等重点工作，聚焦矿井实际，变问题为课题，推动市场化运作和精益化管理深度融合，为矿井高质量发展打开“智慧之门”。 强...
山东能源水煤公司：难题“挂牌” 能者“揭榜”
“‘挂牌揭榜’创新模式的探索建立，是在充分调研、论证、酝酿的基础上构建的创新体系，既是方法和路径，也是目标和导向，更是激发创新活力的‘发动机’。”日前，山东能源西北矿业水煤公司党委书记、董事长刘延生向笔者介绍。 今...
山东能源水煤公司：深化生产变革 推动提质增效
“要以推进全员创新作为应对困难、推动企业创新发展为着力点，积极开展科技创新、管理创新、群众创新‘三创’活动，重奖创新成果，让创新活力得到最大释放。”山东能源西北矿业水煤公司党委书记、董事长刘延生在8月份安全办公会上这样讲到...
山东能源水煤公司：挖潜赋能助力高质量发展
在山东能源西北矿业水煤公司百米井下的采煤工作面，随着综采机的来回推进，乌黑的煤炭自上而下一泻而出，下方的千米皮带日夜不停地运转着，如一条奔腾的巨龙从地底驶向地面…… “今年通过开展‘两增三降三提升’活动，稳产能、提效...
