分公司成本管控取得实效，在营造氛围、成本投入、预算管理、智慧经营、降本开源、班组核算等方面协同发力，赋能成本管控的“引擎”。 营造“成本标杆”氛围 分公司通过小指标竞赛、劳动竞赛、现场观摩交流等形式，培育选树基层成本管...
四季度以来，羊东矿综采二区紧密结合当前形势，坚持安全生产，精细管理，强化成本管控，力求节支降耗工作落地见实效。 该区利用班前会、职工学习会、碰头会等形式，号召职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起，强化成本节约意识。同时，先后完善了材料、配件使用管理...
第一章 总则 第一条 为落实公司提出的“三提一降”经营指导方针，切实做好“提质增效、提产增效、提速增效、降本增效”，发挥矿生产成本中心作用，提升新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称：将二矿)整体成本管控水平，特制定此办法。...
今年以来，两渡煤业牢固树立过紧日子、苦日子的思想，进一步强化经营管控，从宣传引导、材料管控、修旧利废等环节入手，持续深化节支降耗工作，促进公司降本提效、顺利发展。 一是该公司通过“思想挖掘”持续加强形势任务教育，使干部职工充分认识到生产...
三季度以来，羊东矿持续深入做好降本促效工作，不断完善经营成本管控体系，增强职工成本管控意识，全方位、全过程实施成本管控，实现降本促效。该矿从细节着手，制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法，确定全年材料预算指标，并分解到各系统、各基层区队，确保所有材料使用均有计划有依据。...
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