陕煤铜川矿业玉华矿：用好党建案例讲评新举措推动创新机制落地
今年以来，陕煤铜川矿玉华矿实行《党建工作综合检查实施方案》，在完成分类考核的季度闭环运行基础上，通过例会总结分析进行查短板、强弱项、扬优势，融入党建工作优秀案例讲评，以持续创新激发融合活力，全面推进“分类指导、争先进位”。 该矿将24个党...
任楼矿健全机制 让创新发展有保障
创新是第一动力，人才是第一资源，着力搭建施展才华的舞台，让各类人才干事创业有平台，创新发展有保障。 为全面做好科技创新工作，助推矿井不断突破发展技术“瓶颈”，任楼矿坚持科技是第一生产办，创新是第一动力，让四化引领安全发展，树立“抓创新就...
以人为本，创新发展：新疆天业佳美分公司优化人才培养机制
在新时代的浪潮中，新疆天业股份有限公司佳美分公司深知党的干部队伍是推动党的事业发展的中坚力量。为此，佳美公司精心打造了创新的人才培养体系，旨在将普通党员培养成企业的中坚骨干，再将这些骨干党员提升为更高层次的领导力量，为党的事业注入强劲动力。 佳...
河南能源义煤公司石壕煤矿：建立安全管理长效机制
近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿进一步建立“安全短板”管理长效机制。明确薄弱环节管理责任体系，按照“抓系统、系统抓”和“管业务必须管安全”工作要求，各基层区队是本单位薄弱环节管理的责任主体，各专业科室是本系统薄弱...
河南能源义煤公司石壕煤矿：健全机制 压实责任
近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿认真贯彻学习河南能源及义煤公司《关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》文件精神，结合矿井自身实际情况及地理条件等因素，因地制宜制定方案，做到“一矿一策”。建立健全雨季“三防”工作机...
潞安化工李村煤矿：狠抓“三个机制” 筑牢生产“安全线”
潞安化工李村煤矿牢固树立“严管就是厚爱”的鲜明导向，坚持“动员千遍不如问责一次”理念，持续健全强有力的考核评价和约束机制，坚决实行安全生产和重大事故风险“一票否决”，以“零容忍”的态度检视问题、排除隐患，保...
动真碰硬自查自纠 构建安全生产长效机制
华阳集团开元公司组织开展节前安全自查专项行动 “两节”来临之际，华阳集团开元公司组织开展节前安全自查专项行动。通过动真碰硬式的自查自纠，全面消除安全隐患，构建安全生产长效机制，以实际行动确保节日期间人员及设备安全。 本次自查行动重...
河南能源义煤公司石壕煤矿用好机制 赋能助力
河南能源义煤公司石壕煤矿用好机制赋能助力 连日来，围绕安全生产需求，河南能源义煤公司石壕煤矿用好职工安全学习培训机制、劳模和工匠人才示范引领机制、“六型”班组考核激励机制、职工创新创效激励机制，夯实企业安全稳定基础，提供高质量发展动力。...
潞安化工李村煤矿：深化“双预控”机制运行促进安全生产
新年伊始，潞安化工李村煤矿按照“1366”工作思路，进一步优化风险管控在前、隐患排查治理在后的双重预防机制，努力实现安全生产关口从“事故隐患”产生后治理向“事故隐患”产生前控制转移，确保矿井安全。 李村煤矿结合矿井20...
大屯公司选煤中心：市场化机制汇聚发展“三力”
大屯公司选煤中心坚持突出岗位贡献，规范主体建设，完善运行体系，不断深化内部市场化管理机制，着力提升全要素资源配置效率，激发市场主体活力，凝聚干事创业合力，激活企业高质量发展的内生动力。 选煤中心结合机关改革完成情况，开展业务流程优化、“四定&rdqu...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 “1+2+3”管理机制夯实高质量发展根基
和创实业发展公司紧密围绕创新驱动发展战略，坚定不移深化治理体系改革，着力构建纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、简约高效的管理体系，在效率、效益、效果、效能、效应、效绩方面补短板、强弱项，以“精细”到“精益”的管理体系保...
“三防”机制助力安全管理
为提升员工安全意识，筑牢安全生产堤坝，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采二工区，结合安全生产三要素“人的不安全行为、物的不安全状态和管理存在的缺陷”，采取班组“三防”工作机制，在日常加强安全管理，为稳质生产保驾护航。 一、个人...
河南能源义煤公司石壕煤矿：建好机制助发展
今年以来，为真正把班组创建活动扎扎实实落到实处，河南能源义煤公司石壕煤矿建立培训、激励、人性化管理“三大机制”，实施自主创新、班组长成长、职工素质登高“三项工程”，形成党政领导、工会协调、部门联动、职工参与的班组创建格局。以...
羊东矿营选科“三双思想”管控机制效果好
进入三季度以来，羊东矿营选科为进一步消除干部职工侥幸心理和麻痹思想等不安全因素，提高干部职工安全生产意识，结合工作实际，在全科实施双层教育、双层讨论、双层管控的“三双”思想管控机制，做到教育有目标、讨论有重点、管控有机制，有效消除不稳定思...
