冀中能源股份有限公司大淑村矿多管齐下严把材料管控关
今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿加大材料精细化管控力度，树立“精细化、制度化、市场化”材料管控理念，严把材料成本“闸门”，通过精管细控、全程监管，有效降低了材料消耗和投入。 对所有材料购置的质量问题进行综合分析、严格把...
潞安化工集团潞宁煤业公司预备队：材料消耗精细化管控 助推成本效率双提升
为积极应对当前煤炭市场的严峻挑战，近期以来，潞宁煤业公司预备队全力以赴在材料消耗上深耕细作，实施了一系列行之有效的措施，有效降低了成本，提高了效益，并取得初步成效。 强化材料审批流程。该队以上月材料消耗情况为基准，严格审批本月材料消耗计划，并对消耗增...
河南能源鹤煤双祥分公司开展2024年上半年材料库房盘库工作
为持续做好降本增效工作，减少材料费用支出，降低生产成本，双祥分公司组织开展了2024年上半年生产物资清点盘库工作。 此次盘库重点对材料摆放是否符合规定、标识标牌是否正确书写、库房文明卫生是否达标等进行了核实检查，并对“材料收发明细表”、...
柠条塔矿业公司掘进一工区：材料结余，他们是这么做的
材料结余，他们是这么做的 走进掘进一工区N1120胶运顺槽工作面，一排排支护材料整齐地摆放在材料架上，巷帮上“身边节约大可为”的标语格外显眼。这也是该工区落实陕煤集团“四种经营理念”，引导职工准确推进“大”配件、&ldqu...
通防队开展生产材料“随手拾”活动
近日，董矿分公司大力提倡在全公司开展生产材料“随手拾”活动，旨在节支降耗，修旧利废。要求全矿干部职工凝心聚力，挖潜降耗，提高质量意识，节约意识和成本意识。 通防队围绕“修旧利废，节支降耗”这一主题，积极配合公司开展生产材料“...
中能袁大滩矿业综掘一队：降本增效让废旧材料“变废为宝”
中能袁大滩矿业综掘一队始终牢固树立“过紧日子”的思想，在系统优化、成本管控、节能降耗等方面下功夫，实现精益管理全面落地，向全队干部职工发出降本增效“冲锋令”。 巩固物资管理“节约点”，深挖内部创效益，已成为该队经营...
聚焦材料成本 深挖潜能降耗
羊东矿持续加大修旧利废、物资循环利用工作力度，深挖废旧材料利用价值，狠抓材料使用消耗的重点环节，全面提升材料管理水平。 根据生产实际，对生产中能节约、可节约的环节进行重点把控。以“材料不积压、不浪费、不丢失”为原则，严格材料上报、审批...
河南能源义煤公司石壕煤矿：降本增效 做好材料管理
今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿把加强材料管理、降低企业成本、提高企业的市场竞争力作为工作重点。 该矿通过采用集中采购、比价采购等策略，降低采购成本。同时，加强库存管理策略，运用现代化信息技术，实时监控库存情况。实行定期盘点，确保账实相符。采用...
峰峰集团羊东矿营选科严控材料消耗
2024年以来，羊东矿营选科把成本管理放在工作首位，从消耗成本的重点环节入手，采取多种措施，减低成本。 该科铲车班的机车耗油和维修是材料费支出的重点，在铲车班施行了包机制度：即对每一辆机车明确专职的车长，机车归所包车长负责维护和使用;车长负责每天对所包...
加强材料管控 实现降本增效
加强材料管控 实现降本增效 近日，供应公司从材料管控入手，持续强化内部经营管理，全面深化项目预算、优化资源配置，扎实推进成本精细化管理工作，实现降本增效。 对各单位的材料计划、采购、验收、发放等环节进行全面摸底，根据材料计划清单，对物资名称、规格...
河南能源义煤公司石壕煤矿：严把材料成本“闸门”不放松
河南能源义煤公司石壕煤矿：严把材料成本“闸门”不放松 近日，河南能源义煤公司石壕煤矿把生产成本管理作为年底重要工作之一，实行材料领取使用制度化、材料回收复用市场化，严把材料成本“闸门”，为降低2023年生产成本冲刺。 材料领取...
新疆至创新材料首次亮相高交会
2023年11月15日，素有“中国科技第一展”之称的第二十五届中国国际高新技术成果交易会(以下简称“高交会”)在深圳开幕，大会以“激发创新活力提升发展质量”为主题。兵团组织行业龙头企业、科技型企业、高新技术企业组团参加此...
红岭煤矿：“三个到位”管材料
红岭煤矿严格实行全面预算，归口分级管理，主要采取三项措施，严控各种额外费用，降低成本，效果明显。 使用到位。提高设备使用周期，规定新面安装的新设备，半年以下的下调原定额的10%，新面安装的修复设备，半年以内的原定额不变，修复设备使用半年以上时，材料定额上调10%...
严格材料管控 促进降本增效
严格材料管控 促进降本增效 近日，供应公司为扎实推进材料精细化管理，促进降本增效。 进一步规范完善计划、采购、验收、保管、发放等材料管理关键环节，对基层单位提交的材料计划单，反复核对计划物资的名称、规格型号等信息，避免物资因规格型号不符等原因...
