宁煤公司洗选中心把推动班组建设、提高基层管理水平作为牵住安全管理的“牛鼻子”,突出抓好“四项机制”,职工队伍素质明显提升、综合绩效稳步提高、安全保障能力更加巩固。 班组长活动日机制。建立了班组长“活动日”制度...
“柔性”管理促进班组激励机制 综采二队在班组建设方面,以增加“柔性”管理为侧重点,促进班组正向激励机制。在现有安全管理考核强化了干部员工对安全工作的重视和安全意识的提升,促进了安全管理。在考核处罚的同时,建议多增加一些正向...
1.班组建立班组成员激励机制,充分发挥班组成员工作的积极性和创造性,超常发挥班组成员的聪明才智,为完成工作任务而努力工作。 2.班组应对班组成员生产技能进行综合考核,对技术高、完成任务好的成员,予以奖励,鼓励其工作积极性,在全班形成一个赶、学、比、超的...
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