老母坡煤业深入推行精细化生产成本管理体系建设，强化全面预算管理，着力新技术、新工艺的推广运用，进一步精管细控，全面打好质效攻坚战，征战全年目标誓夺全面胜利。 该公司严格执行年度成本费用总额控制制度，大力推行以公司到区队、班组及岗位四级生产成本管理...
进入四季度，邢矿集团老母坡煤业坚持超前预判、严控成本、突出创效，从严从细狠抓经营管理工作，力促经营业绩新增。 该公司坚持组织召开月度经营分析会，定期进行经营管理工作的总结分析，针对当月的重点、难点工作进行超前预判、突出管理。四季度，根据销售市场情...
进入8月份以来，羊东矿牢固树立 “过紧日子”的思想，在成本管理上，处处精打细算，深挖细抠，不断加大节支降耗督查力度，助力降本促效工作落地见实效。 该矿大力宣传节支降耗和修旧利废思想，注重舆论引导，着重在职工思想上下功夫，通过多种载体，加大节能降耗...
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