“材料摆放时注意保证整齐有序，方便后续及时准确领取。”华荣能源嘉华机械公司精切车间内，车间主任杨兴建正在指导工人。 精切车间是嘉华公司公司7S管理标杆车间。走进该车间，一条条黄线、标识精细划分出各区域，货架上的工件、标识更是分门别类、...
现场心肺复苏应坚持不断地进行，如需将伤员由现场移往室内，中断操作时间不得超过7s;通道狭窄、上下楼层、送上救护车等的操作中断不得超过30s。...
近日，华荣能源嘉华机械公司为推进标准化管理，再次梳理“7S”管理过程中的利弊，细化各单位工作任务清单，多举措提升7S管理水平迈向新台阶。 制度化管理全面推进。在落实管理标准化基础上，该公司通过修订完善细节制定《提升“7S”管理实施...
自推行“7S”管理工作恢复性建设以来，华荣能源嘉华机械公司紧紧围绕“7S”管理的各项要求，制定实施方案开展整理、整顿、清扫、清洁，努力将公司打造为川煤内部地面单位标准化标杆单位，在厂区整理、物资整顿、厂区美化、标志标识完善、目视...
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