萍矿集团高坑煤业公司扎实开展年末安全攻坚战

党的十七大召开期间，萍乡矿业集团高坑煤业公司为抓好安全稳定大事，促进安全生产发展，从10月起开展年末90天倒计时安全攻坚战，出台措施更加严厉，实行安全结构工资制，推进安全管理联责联保进一步到位，努力兑现全年安全生产目标。

为强化安全责任落实，他们制订出一系列硬性措施：一是公司领导干部分别挂点相关单位，轮流跟班井下中、晚班，靠前指挥，整改安全生产薄弱环节；二是在每日安全早调会的基础上，晚上7时再召开安全整改落实会，现场发现隐患当即解决，决不拖延到第二天；三是继续推行安全质量押金管理，对班组长以上管理人员和特殊工种人员缴纳安全质量押金，每旬考核如有一项指标未达标，则押金没收，继续缴纳押金；四是实行全公司安全结构工资制，划分“五二三”比例与安全生产挂钩，即50%挂钩安全、20%挂钩工程质量、30%挂钩生产任务；同时，实施安全奖励上台阶管理，分月考核，重奖重罚；五是发挥专兼职安全网络作用，加强生产现场安全管理与监督，提高执行力与处置力，公司专门成立安全小分队，进行现场安全督导，严厉查处违章违制行为。

这些强有力措施的出台，推动公司安全管理联动联责的进一步到位。如10月上旬，采一区400盘区4416采面遇夹石层调整采向，跟班干部、安检员与施工人员采取架木垛、加强修理等联合支护措施，确保了该采面的安全初放顶及初采。采二区308盘区经调整使用统一直径的寸筒和背空背邦材料，提高了顶板支护的安全能力。目前，公司正铺开一张坚固的防护网，扎实打好年末安全攻坚战。

来源：中国煤炭新闻网