兖矿集团：南屯矿强化班组建设夯实管理基础

南屯煤矿把班组建设作为矿井的“源头工程”，坚持以人为本，注重文化引导，使班组建设走上了系统化、规范化、科学化、人性化的发展轨道，取得了较好的成效。
注重文化引导。这个矿以安全文化建设为先导，把安全文化渗透到班组的管理上和职工行为的规范上，实施安全文化管理与班组建设、职工安全意识教育相融合；对班组实施人性化管理，并建立了班前会安全宣誓制度，用充满人文关怀的誓言作誓词，进一步增强了员工安全意识。
注重自动自发。这个矿充分发挥员工的主动性、积极性和创造性。根据各班组工作的实际和特点，制订了有针对性的班组工作实施计划，定期检查班组工作的进展落实情况。他们还结合班组流动红旗考核，使班组工作的动态考核常态化。规范班组学习，按照"以点带面、循序渐进、整体联动"的原则，把班组纳入学习型团队的建设工作。通过开展政治学习、安全学习、技术业务学习、思想学习，营造班组自觉学习、团队学习氛围。此外，还通过“学、练、树”、合理化建议征集等，充分调动班组学习积极性，提高班组的整体技术水平。
注重机制创新。这个矿积极把文化水平高，有实践经验，思想好、作风正、能力强的人员担任班组长。通过开展班组安全竞赛、评选“十佳班组长”等活动，使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。他们还通过健全班组安全管理网络，提高班组管理的工作效率和管理水平，有效促进了班组管理的规范化、标准化。

来源：中煤网