山东新矿翟镇煤矿四措并举确保实现安全生产

被评为"国家行业一级安全高效矿井"荣誉称号的山东新汶翟镇煤矿紧紧围绕建设安全本质化矿井的目标，坚持员工素质提升、技术装备升级、基础管理加强和安全投入增加"四措"并重，不断加大了安全管理力度，促进了矿井的安全高效发展。

强培训，提技能，实现了员工素质升级。该矿在原职工学校的基础上扩建升级为安全技术培训中心，并通过了省煤炭工业局和山东煤矿安全监察局的评审，获得了三级培训资质，从而实现了职工安全技术培训由自主安排培训向计划专业培训、由内部职工教育向为社会提供技术服务、由一般培训向资格培训的转变。同时，通过倡树"培训不合格，人人是隐患"的培训理念，完善培训效果考核机制，探索行之有效的员工素质提升方法，保证了培训质量。另外，该矿在基层区队开展了技能比武和岗位练兵活动，职工识危、救灾、避险能力进一步提高，在新矿集团公司、泰安市和煤炭行业的比武竞赛中有多人次获得奖励，各类技工的人数同比提高了20% 以上。

上装备，提性能，实现了系统减人增效。在井下采掘一线，积极应用新技术装备，实现了以机换人，同时，通过开展一系列的小改小革和技术创新活动，优化配套系统，提高了机械装备运行的可靠性。这几年，该矿还大力开展了"机电事故率为零"的创新活动，推广应用了切顶支架、超前支架、薄煤层煤机、掘锚支一体机等，减少了岗位和员工，提升了安全保障系数。另外，在运输、机电和通防等矿井辅助系统方面，投用了柴油机单轨吊、大巷运输机车和自动化控制系统，为生产创造了本质安全的环境。通过这种方式，实现了岗位由机换人、安全稳定和效率提高，达到了一石三鸟的效果。

固根基，严管理，实现了监管有力。探索实践了"安全自主管理模式"，在少处罚多教育、不罚款多引导的原则指导下，强化"我的安全我知道，我的责任我落实" 的理念教育，建立了员工安全绩效档案，抓好职工安全岗位和职工安全操作的程度评价工作以及重点零工、生产准备、规程措施确认，开展"五级"（矿、公司、区队、班组和岗位）隐患排查和"四薄"（薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人物）排查，集中开展好专项治理活动。同时，发挥"千里眼"和"黑匣子"的"机控"作用，通过视频终端、定位监控、远程集控等安全监控系统，确保信息畅通，及时对隐患和灾害进行预测分析，安全监管实现了人机配合、有力保效。

重投入，高标准，实现了安全运行的良性循环。建立有效机制，把矿井安全生产情况和企业效益以及职工收入紧密结合起来，推行了安全绩效工资和安全风险抵押金制度，从而实现了以安全保效益、保工资的目标。在此机制引导下，矿每年都拿出巨资进行安全技术创新和矿井装备管理升级，保证足额的安全投入，从而让职工得安全实惠、创安全效益。近年来，矿井在安全装备上条件越来越好，管理上标准越来越高，安全纪律越来越严，矿井相继实现了管理精细化、运作程序化和操作规范化的变革，打牢了安全基础，实现了良性循环。截至目前，该矿已实现连续安全生产2200多天，多次被评为安全程度评估A级矿井"和"安全质量标准化一级矿井"等荣誉称号。

来源：新华网