朝阳煤矿开展“决战四季度、实现安全年”活动
作者：赵立访
2009-11-19 14:47
来源：www.alkalizemylife.com
近日，朝阳煤矿为认真贯彻上级指示精神，全面做好2009年后三个月的安全质量工作，进一步提升“本质安全型”矿井建设水平和建立目标一致、责权明确、思路清晰、相互协调、互相制约的“五级六线”安全管理网路，本矿结合实际，制定了今年后三个月安全质量工作意见。
总体思路是以决战四季度、全员保安全、齐心抓生产、协力创效益、实现安全年为主线，以“双基建设回头看”活动和全员素质提升为总抓手，以“六环六法”管理体系（六环：矿包保区责任落实、全面推行“安全诚信区队”建设、深入开展“无违章日”活动、职工实行“安全积金” 积累、开展无违章班组竞赛活动、深入开展质量标准化体系建设，构建精品工程。六法：班组安全责任落实发、特殊闭合管理法、罚金返还温情法、“一星两兵”激励法、风险抵押连责法、“五位一体”下井控制法）和基层区队管理上水平竞赛活动为平台，着力提高全方位创新、精细化管理水平。强化重点区域、重点专业、重点时期的安全整治措施。突出冬季“四防”、“一通三防”和防治水三大重点，抓好顶板、机电运输、火工品、大型设备、地面安全等五个方面的安全监督与管理。全面实施采掘质量标准化、“一通三防”质量标准化、机电运输质量标准化、防治水质量标准化的“四大标准化系统”活动。
主要措施一是开展“诚信安全意识”教育，安全宣传教育。以履行安全诚信为出发点，培养干部职工的安全道德操守，建立并签订安全承诺书；利用黑板报、条幅、班前会、安全例会等形式宣传四季度保安全特殊措施，让干部职工实现“我要安全、我懂安全、我会安全、我能安全”的目标，从而达到变“被动抓安全”为“主动抓安全”。二是强力推行“手指口述”法。贴近实际，贴近现场，发挥安全屏障作用。三是细化隐患排查与治理，确保隐患治理闭合管理。四是现场实行分片管理、包保负责。全矿实行矿级领导包区队，中层干部包头面的包保责任制，细化安全责任，深化安全生产责任制的落实。五是采用多种形式开展安全检查活动。六是严格责任落实，重奖重罚，强化责任追究。
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