创建规范化管理窗口

朝阳矿至开矿以来，本着“效益是目标，质量是保证，安全是前提，安全是权利和义务

”的原则，以具有前瞻性和指导性的工作部署，使本矿各生产单位及辅助单位进一步统

一思想认识，明确了工作思想，全力以赴地投入到“安全保生产的工作中去”。为此，

朝阳矿仓库领导至2007年底以来，经过深思熟虑，以“创建规范化管理窗口”作为持久

的管理口号，对仓库的各项管理制度进行了全面，彻底的改革。具体措施如下：一、质

检人员严把到货物资的质量关，对无相关质检证件以及假冒，仿冒的伪劣品一律退回。

二、对物资的管理，实行了代金卷制度。这一制度的执行，提高了资源的利用效率，节

约了原材料的消耗。三、严谨的电子帐控制所有物资的进出，物资种类以微机编码的形

式分类明确，细致。四、收发物资的单据签发规范，条理。五、库内物资严格按分类标

准摆放—“纵成列、横成行，五五成队，四六对齐”，货架保持清洁，卫生。六、仓库

保管员树立文明窗口形象，对外来人员要热情，礼貌，耐心。七、每月由科室组织对仓

库进行检查评比，奖罚分明，评比结果纳入月度考核。
以上多措并举，创新形式，注重实效，真正体现了本矿的安全生产管理又上了新台阶，

又创了新水平，走上了制度化，规范化轨道。