任少华：神华胜利能源公司创新思想政治工作与企业文化建设的探索与实践

　　
神华北电胜利能源有限公司2003年12月30日成立以来，努力创新思想政治工作的思路和方法，实现思想政治工作与企业文化建设的有机融合，为公司的建设发展注入了强大的精神动力，促进了公司又好有快发展。
一、明确思想政治工作与企业文化建设的关系，找准结合点
胜利能源公司是一个新企业，公司党委认为，团结广大员工同心同德，以开拓进取的精神，艰苦创业，不辱使命，在草原上建设大型能源企业，实现又好又快发展，需要凝聚人心，统一思想，统一意志，统一行动，而企业文化建设和思想政治工作正是这样的载体与着力点、突破口。新形势下，企业要做大做强，不断提高核心竞争实力，就应该把企业文化建设同企业思想政治工作有机结合，为企业文化建设发展找到精神动力。
在传统的企业思想政治工作中融入企业文化建设的内涵。企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。其中心内容是企业精神、价值观、道德观和文化观，而这些都必须建立在马克思主义的科学观点、方法和立场上，思想政治工作正是利用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，不断地提高认识世界、改造世界的能力。从这种意义上说，企业思想政治工作可塑造企业灵魂，保证企业文化建设的方向。公司党委以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观作为企业文化建设的指导思想和方法论，灵活运用，系统地提出了胜能公司企业文化的基本架构 。其中最核心的是“一切为了发展，一切为了员工。”企业核心价值观和：“做人真诚，做事认真。”的企业精神。
这个企业文化基本架构，是对传统的思想政治工作内涵的拓展创新与具体化。充分表达了广大员工的共同意愿 。
二、借鉴思想政治工作的方法，全力推动企业文化建设向前发展
（一）在充分宣传的基础上，公司党委从2005年起，每年都要制定思想政治工作与企业文化建设的实施计划，纳入到公司党委最重要的工作日程，与党建、精神文明建设同抓共管。
（二）公司把员工培训纳入了思想政治工作与企业文化建设的重要范畴 ，制定了“人才强企战略、科技兴企战略”，从2005年起，公司对陆续招聘 的169名职高生、本科生和研究生，进行系统的入职教育，向他们介绍公司的企业文化，公司的历史与发展，公司建设发展规划与成就，使他们完成从学生到员工的转变；对区队长、班组长进行长期不间断的专业管理培训，高管以上管理技术人员31人参加了南开大学的EMBA课程的学习，2008年7月已全部拿到硕士文凭。公司为职工提供了尽可能多的学习条件，现在学习成风，大家都在努力学知识、学技术，努力提升自己。
（三）、抓好宣传工作营造企业文化建设的浓厚氛围。 2005年4月公司升格为神华集团直管的子公司后，8月份公司就创办了内部刊物《胜利能源》、《胜能信息》，这些刊物成为了对职工进行教育引导的重要载体和展示公司形象，宣传公司新人新事新经验的重要窗口。广大员工积极参与、争相阅读， 成为极受欢迎的内部刊物 。
（四）、为职工办实事，办好事，以情感人。
让职工得到实实在在的利益思想政治工作与企业文化建设才有说服力、感召力。公司先后出资26多万元资助56名矿工子女上大学，金秋助学已成制度。每年都为职工定期体检、为全体女职工上生育保险和特病保险。在经济效益不断提高的情况下，连续提高员工的工资和福利待遇，2009年面积为72427平米的525套住职工住宅楼竣工，五分之四的职工喜迁新居；从2009年起在公司工作满三年的职工定期外出疗养；对患病的职工进行帮扶，供电队职工王志勇大腿粉碎性骨折，张晓放被诊断为肝癌，采掘队职工韵鹏程、工务队职工王珍几次做心脏搭桥手术，工务队职工边道文曾连续深度昏迷60余天。在这几名职工生命受到严重威胁的时候，公司急他们所急他们所急，及时为他们借资垫资60余万元，同时发动党团员、工友为他们捐款6万余元，从死神手里挽救了他们的生命。挽救了他们的家庭，王志勇、韵鹏程、王珍、张晓放已陆续重返工作岗位，边道文已恢复神智，重新开口说话，正在进行康复训练。他们本人和他们的家人说，没有公司的相助，他们的生命可能已不复存在。公司的举动感动了全公司的职工。从这些实实在在的实例中，广大职工切实感受到了公司把职工的利益、职工的安危看得高于一切的实意真情，体会到了什么叫以人为本。一切从职工的利益出发，为职工办实事，办好事，为职工排忧解难，远胜于空洞的说教，凝聚了人心，激励了士气，职工从中看到了党的优良传统和中华民族扶危济困的传统美德的完美结合。大家为能在这样的企业工作而感到幸运，感到幸福，对企业的未来充满了信心。为职工办实事办好事，使思想政治工作和企业文化建设找到了一个根本的切入点。
（五）、以人为本，营造安全文化。公司坚持把安全工作作为天字号大事，从根本上维护职工的生命安全利益 。建立健全安全生产的规章制度近百项；分批分期对员工进行长期、中期、短期；加强班组建设，牵住安全文化建设的牛鼻子，把优秀的班组长选拔到科队级岗位，让他们担负起更大的责任； 全力推进本质安全体系建设，提升超前预控、过程管理水平；建立党员责任区，党员对所在责任区职工包安全、包思想政治工作，包生产任务的完成；加强安全质量标准化工作，突出动态达标；加大安全投入，按照吨煤一元提取安全生产专项费用，建起了安全生产网络监控系统，实现对生产设备、生产现场远程监控；突出人性化安全管理，投资近百万元修缮了基层单位的办公场所，投资50万元，为一线员工定做了带空调的多功能休息间，把班中餐送到工作现场，加强洒水、防尘，改善员工的作业休息环境，强化劳动保护工作，增加劳动保护费用，及时发放劳保用品；建立家属协管机制，对好矿嫂在工作会上给予表彰，奖励。安全文化建设以人为本，充分调动广大员工干好安全工作的积极性。从2005年开始，公司下属的胜利露天矿连续四年被集团公司评为安全质量标准化一级单位，2007、2008年被中国煤炭工业协会评为安全高效矿井；运销公司连续两年被集团评为安全质量标准化一级单位。 2008年公司被内蒙古自治区和神华集团评为“安康杯竞赛”优胜单位。
三、思想政治工作于企业文化建设的对接，收到实效
广大员工对胜能企业文化有了广泛的认同。公司对员工的凝聚力和员工对公司向心力不断增强，使员工的价值观念、价值取向、行为规范渐驱一致。员工的精神面貌发生深刻变化，思想境界得到提高，对企业的发展和未来充满了信心和憧憬，争创一流，把企业做大做强的干劲空前高涨。几年来，公司涌现出了 80余名先进生产（工作）者，50余名优秀共产党员和优秀党务工作者，20余名员工受到了上级、集团公司的表彰和奖励。2008、2009年，内蒙古总工会、锡盟工会命名公司为劳动关系和谐先进企业。胜利西一号露天矿一期工程1000万吨/年项目2009年底通过国家能源局验收，正式移交生产。坑口电厂一期2×660MW机组项目已获批31个支持性文件，现已经报到国家发改委等待核准。公司完成投资21.56亿元，累计生产销售煤炭3600万吨，上缴税费5亿元。2009年“五一”前夕，公司荣获内蒙古自治区“五一”劳动奖，同年被内蒙古自治区党委评为企业文化建设先进单位，被国家人力资源部、国资委评为中央企业“先进集体”和“思想政治工作先进单位”。
四、几点思考
（一）、公司党委认为，企业文化是思想政治工作的重要内容，思想政治工作又是企业文化的前提，二者兼容互补，密不可分。但需要长期的探索，尤其是在实践中的融合，依然是一个重要的课题，需要从理论和实践两个方面做出回答。
（ 二）、企业文化离不开思想政治工作 。企业文化作为一项系统工程，它的培育、塑造和强化功能，需要通过思想政治工作来保证，但其工作方法和内容依然需要创新。
　　（三）、企业文化建设与思想政治工作相互促进 。企业文化建设是加强和改进思想政治工作的有效途径，只有加强思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向。二者的联系与区别是什么，需要在实践中把握，需要理论来做出科学的界定。