新矿集团孙村煤矿“三预”措施促安全管理上台阶

孙村煤矿建立安全风险管理程序，抓住关键环节，及时采取超前预防、超前预控、超前预警的“三预”措施，及时减少和防止人的不安全行为、物的不安全状态出现，实现安全生产的可控、能控、在控，促进了安全管理上档升级，今年以来，这个矿杜绝了轻伤以上事故。
　　超前预防，提前消除重大静态危险源。该矿按照“区、线、面”对矿井整个系统的危险状态进行安全评价，确保有效控制重大灾害的发生。“区”，对矿井分为南区、西区和北区进行安全评价；“线”，对采、掘、机、运、通等七大生产系统进行安全评价；“面”，对矿井开拓布局、采场布置进行安全评价。各专业、各职能部门组织人员，按规定的路线进行认真巡查，及时发现各生产系统中存在的重大问题，每月完成一个区域的安全评价工作。针对重大问题，制定出具体的解决方案、整改标准和控制措施。该矿安全评价的问题整改完成率达到98%以上，使生产系统更加完善、开拓布局更加合理，夯实了矿井安全生产基础。
　　超前预控，提前消除动态潜在隐患。该矿在执行五级隐患排查制度的基础上，采用技术诊断、安全评估等安全预控措施，确保现场隐患消除在萌芽状态。按照“专家排隐患、安监抓监督、单位抓整改”的“三位一体”原则，由总工程师牵头，各专业副总和业务部室参加，在动态下全面诊断矿井潜在的安全隐患。强化规程措施的安全风险评价，对漏项、与现场不符的规程措施，一律按较严违章对编制人员考核，并联责处罚技术副区长和区长。并突出工程技术人员的超前预控职能，在每一个采区工作面、掘进头、峒室、零星工程开工前，确定危险源，并分析查找安全隐患，制定防范措施，由现场区队长、安监员负责防范措施的落实和检查。
　　超前预警，时刻绷紧安全弦。该矿采取矿、专业、区队、班组“四级”安全预警，把隐患及防范措施及时准确传输给基层单位和工人，提高了员工的安全意识。一级安全预警，这个矿每月通过安全办公会，分析排查重大隐患，并以文件的形式下发各专业进行整改。二级安全预警，专业实行“周预警”，每周一下发安全周报，使基层单位了解矿、专业以及本区的安全形势。还在孙煤信息网上每天发布员工个人的安全积分情况，促使他们规范自己的行为。三级安全预警，区队实行“班预警”，在学习室建立“隐患预警牌板”，工区在汇总”A”卡的同时，将上一班出现的安全问题抄录在牌板上，每班必传达。四级安全预警，班组在工作现场排查隐患，使人人明确防范措施。通过全方位、全天候的“四级”预警，强化了员工思想的安全警惕性和行为的安全规范性。
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