新矿集团鄂庄煤矿大力加强安全文化建设

新矿集团鄂庄煤矿把实施安全文化建设工程作为确保安全生产的“灵魂工程”，用文化的力量引导员工、规范员工、塑造员工，为矿井安全工作的持续、稳定发展提供了强大的精神动力。
　　该矿大力倡导以“五个四”为核心的安全理念，着力培育“安全就是进度、安全就是效益、安全就是形象、安全就是品牌”的安全价值观，努力引导广大员工深刻认识到安全与企业发展、安全与家庭幸福、安全与珍惜生命的辩证关系，不断引导员工认识到一切事故都是可以控制和避免的，坏习惯、小差错可能酿成大事故，从而牢固树立“安全为我，安全靠我”的观念。该矿以特殊作业岗位为重点，加大员工安全培训力度；以创建学习型组织为载体，积极开展群众性“提素增智”活动，促进员工队伍结构从“劳动密集型”向“技术密集型”转变，努力提高安全防控能力；以加强员工职业道德教育为重点，坚持把诚信教育与技能培训有机结合，教育员工树立“安全是最大诚信”的新理念，促进安全意识的培养和安全生产行为的形成。该矿建立和逐步完善安全逐级负责、事故责任追究等制度，把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上。不断深化和完善安全闭环管理模式，各专业领导干部分组、分片，定期对井下安全生产现场进行督导、检查，对零星工程、薄弱环节、薄弱时间、薄弱人员从严检查，对发现的问题跟踪解决、限期整改。安全生产监管部门根据安全工作的阶段性特点，分专业、分系统组织开展安全大检查，明确检查内容，落实检查责任制，及时通报检查情况，落实整改措施，并跟踪复查整改效果，切实保证现场安全管理到位。
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