牛儿庄采矿公司完善安全管理体系确保后四个月的安全生产

牛儿庄采矿公司完善安全管理体系确保后四个月的安全生产

本报讯（通讯员董建刚） 进入九月份以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司以强化班子建设为重点，精细管理，创新管理，不断完善安全管理控制体系，保持了安全生产形势的持续稳定发展，为决战后四个月的安全生产奠定了基础。

该矿明确各级管理人员为安全生产的第一责任人，全面履行对安全工作的直接领导职责，强化管理中的每一环节，构筑强有力的安全制度建设防线，使安全监督环节前移。各级管理人员必须对各项安全规章制度和操作规程进行全面梳理完善规范，建立常态化的考核约束机制。层层签订安全包保和互保责任书，明确责任，构筑约束机制，消除事故隐患。加大安全检查力度，在查补安全漏洞、完善安全管理制度的同时，应加大制度执行力度，实现关口前移、重心下移，充分发挥现场巡查和岗位自查作用，建立健全以常规检查、定期排查、岗位互查、零点巡查、突击检查等安全监督检查形式相结合的长效机制，形成环环相扣的安全监督检查局面。加大对班班工程质量验收和现场安全督查的检查力度，堵塞安全管理漏洞，对查出的隐患和问题，根据谁主管、谁负责的原则，加大追究考核力度，严肃处理，通过完善安全管理体系有效地隐患和问题消灭在萌芽状态，确保该矿的安全生产。