奋斗抒写乌金赋 做事创业谱新篇

奋斗抒写乌金赋 做事创业谱新篇

宝山大地，乌金之乡，物华天宝，人杰地灵。在这块历史悠久、充满希望的敖包山下，屹立着一座有着40多年奋斗史的国家大型煤炭生产矿井——平煤集团公司古山煤矿。随广杰就生活工作在这片为人类奉献光和热的土地上，现年45岁的他，中共党员，现任平煤集团公司古山煤矿选煤厂厂长。作为和煤炭打了20多年交道的“老矿工”，管理艺术和领导才能日臻完善的年轻领导者，正以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，带领500余名勤劳智慧的选煤人，以务实求严的开拓进取精神，使古山矿选煤厂走出了一条依法经营、按章纳税、讲究诚信、创新能力强、安全生产稳定、经济效益显著的现代化选煤厂。

随广杰自1983年入矿参加工作以来，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过20余年的不懈努力辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高。在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，作出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。

他是一名无畏的开拓者，在风起云涌的市场经济大潮中，不畏艰险、奋勇搏击，挥洒着与时俱进的激情与豪迈；他是一名勇敢的创新者，献身煤海、造福社会是他永远不变的情怀。作为一位优秀的管理者，他以科学的发展观为指导，以大力发展循环经济、构建绿色环保企业为目标，在除尘、降灰、排污、节能等方面下大力气，取得了实效，营造了一个清新、优美的工作环境。

　在生产工作中，隋广杰同志每天坚持深入现场，了解生产实际情况，监督检查设备检修维护工作，工作中严格执行生产事故影响责任追究制度，确保了各种设备的正常运转，为保证井口生产打下了良好基础。调度是直接指挥生产的部门，隋广杰组织实施了调度员百分计奖办法，调动了他们在指挥生产、协调装、拉自翻车和局车外运等方面的积极性。同时还组织开展了选煤一、三队装自翻车竞赛活动，提高了装车速度和装车量。通过开展以上两项工作杜绝了自翻车在装、拉、翻过程中的内部影响。

在安全工作中，他积极组织修订了《选煤厂安全规章制度汇编》，组织开展了全厂季度安全质量标准化互检互评活动，组织开展了全员岗位安全技术培训工作；认真执行了集团公司制定的对违章责任人进行“五关”、“四访”工作；全年每季度同厂政工团部门共同组织一次大型的安全活动。组织监督厂、队、班“三级”检查工作，对查出的设备隐患及时同井口协商，统一安排时间处理，减少了对井口生产的直接影响，同时，对厂周检和季度互检查出的问题和隐患，进行了整改和处罚，提升了全厂安全质量标准化水平。

在经营管理工作中，他主要负责落实了公司、矿工作会议精神，结合本厂实际做好了年度各生产车间（队）的各项承包工作。将承包内容细化到连队、细化到班组、细化到人头。在成本管理上全面推行预算化管理，重新修订了奖金分配方案，奖金向一线倾斜；加强了物资配件管理，坚持修旧利废和交旧领新工作，降低了成本支出；在人事管理上，加强了定岗定编工作，合理配置了人力资源，在人员大量减员的情况下，克服困难，保证了各项生产任务的完成，实现了企业效益的最大化。

在日常管理工作中，他组织建立健全了选煤厂经营管理制度、领料制度等。加强了机电设备管理，实行了领料单日清日结，促进了日常、维修、维护和保养工作，提高了设备的完好率，并通过预先领购设备维护配件，有预见性、超前性的清除影响生产的不利因素，最大限度地减少了中断影响。与此同时，他还定期组织经营组的同志召开经营工作会议，将厂近一阶段的工作进行总结，对下一阶段的工作进行落实，这样不仅做到了自己心中对本月的成本支出有底，而且还实现了生产有计划、有节奏、连续性进行。

在做好管理工作的同时，他创造性地提出了以技术管理推动生产管理办法。他总结出了“以介质密度确定洗选质量”的经验，要求主洗车间各个环节根据浮沉报表和上个班的开器时间，针对来料煤的实际情况定悬浮液的密度。这样，既可保证悬浮液的稳定，又可降低悬浮液中的煤泥量和介耗。紧介耗一项一年就可节余数万元的成本。围绕“完善工艺环节、提高产品质量、降低介质消耗、减轻职工劳动强度”进行了系列技改，他组织改造了502皮带机的卸载系统，缩短了皮带的长度，提高了皮带的使用寿命，这一项年节余成本7万元左右。为了改善工作环境，他组织更换了水源井的潜水电泵，解决了原水泵的噪音大的技术难题，经使用噪音符合环保要求。

2008年国电入主平煤，对平煤公司进行重组，面对这一机遇和挑战。随广杰深知只有高素质的领导干部队伍才是保证企业健康发展的关键因素，加强领导班子建设是建设高素质的领导干部队伍的重点。选煤厂多年来一直非常重视厂、车间（队）两级领导班子的建设，把班子建设作为保证企业兴旺发达和稳定发展的根本措施来抓。随广杰及班子成员从思想建设、作风建设、组织建设入手，充分利用各种形式组织政治理论学习，努力建设“学习型”领导班子；创造性地开展了“当干部为什么，当干部做什么，离任后留下什么，让职工想你什么”的思想大讨论，形成了“廉洁、高效、务实、谋政”的领导班子；带头签订了领导干部工作作风保证书和领导干部廉洁自律规定及实施办法，形成了“勤业、敬业、扎实、务实、”的干部工作作风；严格按照矿的规定，党政班子带头执行，每周坚持下现场检查5天，不定期对各车间（队）进行抽检。下现场检查天数居各领导之首，为全厂干部工作作风的进一步转变起到了表率作用。有效的促进了全厂生产经营、改革发展及双文明建设等各项工作的顺利推进。

　　 在集团公司跨越式发展的征程中，作为洗选煤生产的领头雁，古山矿选煤厂厂长隋广杰，在他20多年的工作中，锐意进取，求实创新，管理上追求零缺陷，用自己对选煤事业的追求和热爱谱写着一曲又一曲动人的篇章。先后连续9年被授予公司级劳动模范、安全标兵、矿级优秀共产党员、古山矿首届“十大杰出青年”等荣誉称号。

宋智达