闫壮达：领导干部要用人格力量凝聚人心之我见

山东龙矿集团龙福油页岩公司党委书记 闫壮达

中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平近日在浦东干部学院出席干部教育培训工作座谈会并讲话。他强调，干部教育培训工作要突出抓好马克思主义理论教育特别是中国特色社会主义理论体系教育和党性教育，引导干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，始终保持艰苦奋斗精神和锐意进取的激情，始终保持道德品行的纯洁性，经受住各种考验，尽职尽责干好工作。

我体会到，学习“习近平讲话”，要用 “五种精神”（即公仆精神、奋斗精神、求实精神、大无畏精神和奉献精神）、“五大作风”（ 即大兴服务群众、艰苦奋斗、求真务实、知难而进、敬业奉献）串联起来，这是时代对党员领导干部提出的新要求，也是基层党务工作的追求。只有把“习近平讲话”与本单位工作结合起来，才能创造性地开展工作，才能实现管理到位，工作创新。
对于我们山东龙矿集团龙福油页岩公司来讲，由于元月份由两个单位合并组成，面对的是人员构成复杂、员工思想多变、工作压力大、管理难度大局面，在这种情况下，管理者尤其是党务工作者，必须做到不论在什么岗位，都只有为人民服务的义务，都要把人民群众利益放在行使权力的最高位置，把人民群众满意作为行使权力的根本标准，做到公道用人、公正处事。这是凝聚人心，形成干事创业的基本条件。权力的行使与责任的担当紧密相联，有权必有责。看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神，在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任，可以说，有了这“三敢”，工作就能无往而不胜。
通过学习习近平的讲话，我认为，每个人要想实现事业的成功，必须用优秀的人格力量来保证，就是说，一要干净，二要干事，干净是干事的前提和基础，干净是干成事的保证。如何让领导者干净，我体会到，必须常用“三盆水”：用水洗头，即更新观念，与时俱进，这是坚持正确政治路线的思想基础；用水洗手，即勤政廉洁，干净干事，这是当干部起码的行为准则。就是说，不该拿的不拿，不该要的不要，自身正，管人才有说明力和影响力，“公生明，廉生威”说的就是这个道理。领导干部只要有了良好的形象，就有威信，就有助于干成事；用水洗脚，即深入群众，调查研究，这是一个与群众保持联系的基本方法。常洗脚，才能洗去一个“懒”字，做到不该去的地方不去，这样，才能迈开双脚，扎根群众，把群众呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作的第一标准，这样，才能实现廉政、勤政、效政的要求，因为只有廉政，才能抵御各种诱惑，经受住各种考验，防止“一失足成千古恨”；只有勤政，才能在新的环境条件下，独当一面，艰苦创业，迅速打开局面；只有效政，才能够求真务实，做出实实在在的成效，只有廉政、勤政、效政，才能实现龙公司集团跨越发展的目标。
应当讲，任何形式的管理，都是对人内心深处的一种文化渗透，只有每个人从内心深处产生“我要干好工作”的愿望，才能使一个单位的管理水平有一个整体的提高。为此，要求每一名员工，要“说老实话、当老实人、办老实事”，要实行“严明的作风、严格的纪律、严密的组织、严谨的态度”，就是说，从事任何工作，都要“敢吃苦、敢带头、敢吃亏、敢得罪人、敢吃气”，应当倡导：谁不吃苦就让他吃苦，谁不带头就不让他当“头”，谁不吃亏就让他吃亏，谁不得罪人就得罪谁，谁不吃气就让他吃气。因为一个单位效益好不好，风气正不正，关键在领导、在干部，各级管理者“不贪小虚荣、不占小便宜、不玩小手腕、不耍小聪明”，说的是要坦荡为人，忠诚做事，诚信为本，以人格力量凝聚人心，以管理到位提升企业实力，以管理到位力求工作创新，可以说，这是我们取得 成功的可靠保证。
习近平同志对管理干部提出，必须时刻保持谨慎的工作态度，因为谨慎是一种对外界事物和自己言行密切注意的态度，谨慎是一种责任心、是一种作风，就是说不论说话办事，在职务面前要多想义务，在权力面前多想责任，做到为人坦荡、无私、务实、勤政，也就是古人所说的敏于事而慎于言，只有这样，才会用辩证的眼光观察事物，分析事物，从而成就一方事业。海纳百川，有容乃大，作为领导干部，有了宽广的眼界和宽阔胸襟，才会在一个单位营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造“的风尚，一个单位有了这样的风尚，就具备了成功的基础。
积土而为山，积水而为海。小事积累到一定程度可成大事，先做好小事，再去做大事，这也是事业成功的保证。龙福油页岩公司能有今天的成绩，靠的也是作好每一件小事，靠得的是一种追求和执着，靠得是公司党政一心，靠的是公司先进的理念育人，以健康向上的环境陶冶人，以丰富多彩的活动凝聚人。公司从合并组建以来，我们在领导班子作风建设上，坚持大事讲原则，小事讲风格，开诚布公，坦诚相待，从而在全公司营造了一个既有集中，又有民主；既有纪律，又有自由：既有统一意志，又有个人心情舒畅、生动活泼的工作氛围,这样,企业的经济效益就会越来越好。
《大学》一书中，开宗明义一句话：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”先哲们将“止于至善”作为最高原则和最终目标，意在要求 立身行事务求尽善尽美，不留丝毫缺失和纰漏。当然，做到与人为善容易，而达到“至善”的地步，是很难的，它需要人格力量的支撑，需要一定的眼光和胸怀，更需要一种饱满的激情和奉献精神，而这种激情和奉献精神，正是我们每一名领导者所追求的。关于这一点，“三自”要求的非常清楚，即要把党和国家的政策视为“生命线”以自持，把廉洁自律的各项规定视为“警戒线”以自律，把党纪国法视为“高压线”以自危。并在实际工作中，切实做到“常思贪欲之害，常怀律已之心，常排非分之念，常修为政之德，从而树立起 严于律已的廉政形象，用权为民的勤政形象，业绩突出的优政形象。 我认为，要树 立领导干部的全新形象，必须多“做事”少“作秀”，做事与作秀，看起来都是在“做”，但出发点不同，做法不同，结果也就大有不同。做事是从群众的实际利益出发、从龙矿集团的整体利益出发，从龙福公司的全面可持续发展出发；作秀则是为虚名利而来，做事的成果是群众得实惠，企业有效益，对国家有贡献，作秀的结果则是有花无果或少果，中看不中用，实质是形式主义。从这个意义上讲，这官从政必须时刻追求真理，务必实事求是，靠真理的力量凝聚群众，靠感情的力量感召群众，靠人格的力量影响群众。古人云：其身正，不令而行；其身不正虽令不行。那么，领导干部的人格魅力又来自哪里？一句话，来自身体力行“三个代表”重要思想，来自于努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；来自于履行职责干在前，廉洁自律做在前，增强素质走在前；来自于良好的形象，模范的行动和无私的品格。
要使一个单位的凝聚力得到加强，经济效益有大的提高，职工的生活水平有新的变化，领导者的人格魅力至关重要。没有高尚的人格，便没有高尚的事业；没有高尚的人格，便没有高尚的命运。人格是个人的道德品质，也是个人的性格、气质、能力等特征的总和。在这方面，敬爱的周总理给我们做出了榜样。1976年1月8日，周恩来逝世。9日凌晨5时，联合国总部大厅的联合国旗降了半旗，所有联合国会员国的国旗，都不升起。这在联合国从无先例。因此，有的国家大使提出质问：我们国家的元首去世，联合国大旗依然升得那么高，中国的第二首脑去世，联合国降半旗还不算，还把其他国家的国旗收起来，这是为什么？当时的联合国秘书长瓦尔德海姆说：“为了悼念周恩来，联合国下半旗，这是我的决定。”原因有二：中国是个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，可是他们的总理周恩来在国际银行没有一分钱的存款！二、中国有10亿人，可是她的总理周恩来没有一个孩子！你们任何一个国家元首，如能做到其中一条，在他去世时，总部也可以为他降半旗。“全场人默然。
作为一名企业党务工作者，必须一心为公，必须做到无私奉献，多付出少索取，这样才能能赢得职工群众的信任和支持，才能实现事业的成功。关于这一点，在巴勒斯坦的两个海，足以说明这个问题，一个叫加黎利海，是个大湖，内有清澈新鲜可供人饮用的水。不但鱼儿常戏游其中，而且人们也常来光顾，并在湖边修了别墅。另一个称为死海，它也真的一如其名，这里的水是咸的，假如你饮用它，你还会生病，水中也没有鱼，而且还散发着臭气。值得注意的是，这两个海的水源是一个源头，那么是什么使这两个海如此不同呢？原因是：一个接受，然后付出：另一个接受后，就会保存拥有。约旦河流入加黎利海的顶端，然后 从其底部流走，然后将传之给别人继续使用：约旦河水流入死海，就永不再外流了，死海自私地保留了水，只索取，但从不给予和付出，因而造成 了死海。从这个例子上来看，为官从政不能只顾眼前利益，更不能想得到太多、索取太多，只有把奉献和付出作为自己的追求，才能实现事业的成功。
树立全新的领导干部形象，既是时代的要求，也是社会发展的需要，作为一名企业的党委书记，首先要以自己的人格力量凝聚人心，以自己的理论水平引导员工，以自己的管理才能提升公司的业绩，同时，还必须有一种忧患意识。孟子曰：“生于忧患，死于安乐。”“忧”一直是历代仁人志士所推崇的思想境界和传统美德。从“哀民生之多艰”的屈原到“位卑未敢忘国”的陆游；从“先天下之忧而忧”的范仲淹到近代“身无半亩、心忧天下”的左宗棠，无一不忧国忧民，作为一名领导干部，面对改革的深入，以及创新发展的大好机遇，更不能乐而忘忧、高枕无忧，更不能只图自己安逸享乐，应该切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，忧民之忧，急民之急，解民之难，这样做既是弘扬优良传统之需要，更是实践“三个代表”重要思想所必须。