抓管理， 我们用心了么？！ 刘修银

抓管理， 我们用心了么？！ 刘修银
用心工作，是一种境界，一种品质，一种责任，一种精神，一种态度，一种作风的 综合体现。实事证明：一个不能把心思用到工作的人，在管理这个舞台上，永远都是个不称职的“角色 ”，只有用心工作的 人，才能扑下身子、真抓实干，在“三个确保”中恪尽职守，严管实抓，有所作。因此，各 级管理人员 都要 扪心自问 在日常管理中，我们用心了么？！
一问抓管理“精心”了没有，切忌管理粗放。看一看有没精心筹划安全；想一想是否精心落实安全责任；议一议是否精心总结安全工作的经验教训；问一问是否精心巡查监管安全；查一查是否精心盯住隐患整改，切实把“安全第一”的理念融入到日常的管理之中，贯穿到各项管理的全过程，做到精心管理，精细管理，时刻铭记安全这个“人命关天”的头等大事；始终不忘组织的重托和职工的期望，决不能当管理粗放，心宽体胖的“清闲官”。
二问抓管理“细心”了没有，切忌心存侥幸。在抓管理过程中 是否把安全工作想到前头，想的细致，想的周全。安全管理是实打实，硬靠硬的工作，容不得半点虚假，来不得丝毫马虎和侥幸，要确保安全，就必须着眼管理抓过程，着眼过程抓细节。实践证明：任何一个细节的疏忽和管理上的失误都可能导致事故的发生。安全管理起于心细，行于细致，成于严细。这就要求我们的管理人员凡事都要细心想，细心问，细心抓，细心查，细心管，把各种可能发生的不安全因素都充分估计到，每个管理预案都细心准备好，每处潜在隐患都细心排查整改掉，决不留下一丝一毫的后患，牢牢把握安全管理主动权，从管理源头上范患于未然。
三问抓管理“静心”了没有，切忌心神不宁。安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，是持续不断的管理过程，不分“八小时”之内之外，也没有所谓的“双休日”、“节假日”，今天抓了明天还要抓，天天月月年年都要抓紧，时刻不能放松，最需要耐得住性子，切莫心浮气燥，急功近利，上面强调了就抓一阵；生产被动了就盯一阵；安全出事了就严一阵；自己兴趣来了就紧一阵。由于不能静下心来抓管理，带来的后果只能是管理上的大起大落，导致安全生产被动。其实静心是一种难能可贵的工作态度，反映的的是一名管理者的事业心和责任感，体现的是一种境界，只有心安神宁，才能排除外界和自身的各种纷扰，静下来思考，沉下去管理，靠在前指挥，盯现场把关。
四问抓管理“狠心”了没有，切忌心慈手软。所谓“狠 心” 就是严字当头，从严管理。安全工作无小事，抓管理既不能讲情面，又不“心太软”。必须严上加严，狠上再狠，敢当“黑脸包公”，否则就是对职工生命的不负责任，不严，就不能引起触动，不狠，就不能以儆效尤。在安全管理上，应该“宁听骂声，不听哭声”，事故查处要狠，“三违”整治要狠，日常管理也要狠，只有严抓严管，横下狠劲，安全管理才能抓出新局面。