在紧抓班组建设 实现安全生产
作者：宋玉冬 刘路军
2011-03-13 12:28
来源：www.alkalizemylife.com
阳煤集团新景公司 采煤工区 宋玉冬 刘路军
1、加强班组长学习培训。
班组长所处的地位和担负的责任,客观上要求必须具备相应的政治和业务素质。实践证明,班组工作好坏,主要取决于班组长岗位实践能力，专业技术知识、组织管理能力。
2、提高班组综合素质与执行能力。
明确班班组建设重点、方法和技巧。激发工人的积极性与创造性，提高班组成员遵章作业，安全生产的意识和自主保安、相互保安的技能。做到“有法可依、有法必依、执法必严”夯实安全生产基础。
3. 倡导班组自主创新意识。
组织学习创新之法、取创新之经、谋创新之道，开展多种形式的岗位创新创效活动，培养一批“创新型”班组和“专家型”员工，切实增强班组战斗力。
4．加强班组岗位责任建设。
班组长是班组的安全生产第一责任者，负责安全管理制度在班组的实行，针对班组长分别工种的不同制定出明确的岗位责任制度。规范“职责范围，责任目标，工作要求” 严格执行奖罚制度，做到工作有章可循，有责可究。。
5. 营造班组安全文化。
充分发挥积极心态对安全生产的促进作用，树立正确的安全理念。养成安全习惯，安全意识，安全操作。
6.构建和谐班组，强调集体力量。
班组建设是一种群体行为,班组和谐有力于形成生产的凝聚力保障生产任务的顺利完成，对安全生产起到互助监督作用。
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