同煤集团公司培训检查汇报材料
根据晋煤办发（2011）38号《关于组织开展全省煤矿安全生产培训大检查的通知》精神和同煤经培字[2011]第361号《关于开展全公司安全生产培训大检查的通知》要求，培训教育中心精心准备，认真组织，专门成立了安全生产培训工作检查组，并组织相关人员于6月12—17日对云冈矿、地煤公司（青磁窑矿）、燕子山矿、白洞煤业公司、忻州窑矿、朔州煤电（王坪矿）等六家单位进行了检查。对照要求，经过听取汇报、查阅资料、现场询问、检查持证上岗及安全知识抽查考试等方式组织进行检查。现将检查情况总结如下：
一、基本情况：
1、各单位都能贯彻落实国家和省有关煤矿安全培训政策法规、省厅《关于做好2011年教育培训工作的通知》（晋煤培发[2011]265号）及《大同煤矿集团公司2011年员工培训教育工作计划》内容。并按照《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》及配套实施细则等规定，制定培训计划。组织开展煤矿企业“三项岗位”人员、班组长及其他从业人员安全生产培训工作，其中“三项岗位”人员持证率100%。同时能按照正规化建设认真组织教学，围绕煤矿特色，精心选用专业性和实用性的教材，并组织教师认真编写教案，做到了每一期培训班都有组织、有教材、有教案、有专职教师、有学员考勤、有考核成绩，实现了教学培训程序化、正规化。
2、各单位能按照集团公司“大教育、大培训”的总体要求，组织实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程。目前，各单位以班组长以上基本达中专以上目标全面推进素质提升。
3、从今年开始，各单位都能扎实开展《人人都是通风员》煤矿安全新论培训学习，并能按层次开展各项培训。经过对各单位《人人都是通风员》安全知识抽查考试，合格率达到100%。成绩突出的单位有青磁窑矿、王坪矿、云冈矿等。
二、工作特色
1、领导高度重视，培训工作得到长足发展。
经过现场检查，突显了单位领导对培训工作的高度重视。特别是各单位党政主要领导建立了每季度培训例会制度，专门研究培训工作；能按规定要求足额提取安全培训经费，，并不断加大对安全培训的投入力度；各分管领导都能经常深入培训部门检查指导培训工作，参加培训部门的教师座谈会、培训班开班仪式和培训等等，并能针对员工的实际组织开展有助于提高员工素质和技能的实用培训活动。不仅体现了单位领导对培训工作的高度重视，同时也为培训工作的有效开展提供了有利条件，开创了全集团培训教育发展的大好前景。
2、基础工作扎实，奠定了培训工作循序渐进的态势。
经过检查，显现出各单位基础工作比较扎实。不论从机制建立、制度建设、档案管理、师资配备，还是从资金的投入、硬件的配置、环境场所的建设等都实现了新的突破。良好的主战场为教育培训工作打好漂亮仗奠定了天时、地利、人和的优厚条件。目前，各单位培训部门都有自己的一片天地。特别是地煤公司青磁窑矿、朔州煤电公司培训处、忻州窑矿、云冈矿等，不仅环境优雅，而且基本达到基础工作的正规化建设。
3、常规培训到位，员工综合素质得到了明显提升。
通过检查和查看资料，各单位的常规培训形式多样，效果明显。云冈矿今年突出抓了对井下一二线单位的安监工、配电工、通风工、采煤机司机、掘进机司机、小绞车司机、火工品管理人员等工种人员进行了岗位脱产培训，截止5月份，累计举办岗位培训班21期，培训人员896人次，使井下员工的岗位操作水平得到了明显提高。忻州窑矿上半年认真抓好了井下员工应知应会培训，并采取半脱产培训和自学相结合、重点辅导和班前个别提问相结合，教师授课和学员讨论相结合的“三结合”方法，使井下各主要工种的应知应会培训有序进行，收到良好效果，全矿共举办井下员工应知应会培训班17期，培训员工337人。
4、创新培训形式，收到良好培训效果。
各单位在抓好基础工作建设和常规培训的前提下，都能大胆创新培训形式，使全集团的教育培训工作开展的如火如荼，并收到良好的培训效果。地煤公司青磁窑矿创新培训激励机制，每月从工资总额中提取5000元用于奖励优秀学员和培训工作组织好的区队和科室，实现了培训工作的主动化。朔州煤电王坪矿创新培训载体，利用公司的电视台、广播站、各区队闭路电视的宣传形式，对班前、班后的员工进行“人人都是通风员”及岗位工种“三项”标准等安全技能知识进行有效培训，收到较好效果。燕子山矿大力开展中层干部军事化安全培训，对中层干部培训采用全脱产、全封闭、全军事化的形式开展培训。聘请部队教官，进行严格的军事训练，从饮食起居到课堂学习，从列队集体行动到单个行为，都要以军人的要求，步伐整齐，歌声嘹亮，气势高昂，展现军人风采，良好的精神风貌为全矿员工树立了榜样，为提高干部的执行力开创了培训军事化管理的先河。
三、存在问题：
1、各单位在开展常规培训中没有统一的培训教材，培训内容针对性不够强，也缺乏系统性。
2、个别单位基础性工作仍较薄弱。
3、培训的信息沟通和舆论宣传不能及时跟进。
总之，这次全集团的培训工作大抽查，以点代面为我们今后搞好培训教育工作总结了经验，发现了不足，同时也为我们下一步培训教育工作的开展找准了定位和切入点。今后，集团公司的培训教育工作要紧紧围绕集团公司“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奋斗目标，以《人人都是通风员》煤矿安全新论和安全知识的学习为主线，以“三项岗位”标准的培训为重点，按照“全员培训、全面提高”的总体要求，将井下员工安全知识应知应会和技能能力培养有机结合，不断创新思维、创新方法、创新载体，坚持系统化、正规化、程序化、标准化建设，为集团公司的安全发展、跨越发展提供坚强的人才保障。
