调度员工作职责及工作标准

调度员工作职责及工作标准
 
一、工作职责及任务
（一）安全职责及任务：
1、职责：掌握各类事故处理预案。
2、任务：对生产过程中发生的各类事故能够及时、准确地按事故处理程序进行处理。
（二）生产职责及任务：
1、职责：在主任的领导下，依据生产作业计划，调度指挥全公司生产。
2、任务：按照当班生产作业计划，协调组织生产，对班中出现的问题及时协调解决。
（三）经营职责及任务：
1、职责：全面落实班作业计划。
2、任务：对本班作业计划完成情况进行总结、统计、分析。
（四）学习职责及任务：
1、职责：熟知班作业计划、本岗位职责及公司有关政策。
2、任务：按规定交接班、参加本岗位培训。廖及公司有关政策。
（五）创新职责及任务：
1、职责：学习新知识、新工序。
2、任务：运用新知识、掌握新工序。
（六）党建职责及任务：
1、职责：相互沟通、团结协作。
2、任务：及时化解工作中的各种矛盾。
二、工作标准
（一）安全工作标准：
1、熟知各生产系统，掌握避灾路线。
2、掌握各种事故、灾害的处理预案。
3、对上级指示、指令按领导要求进行传达落实。
（二）生产工作标准：
1、全面了解并掌握公司各施工作业地点的作业计划，及时准确地调度生产过程中影响安全及生产的各个环节和矛盾，保证生产正常进行。
2、当班提前15分钟挂牌到岗，坚持半小时交接班制度，想清、交清、听清、记清，双方相互沟通，详问细交，严防丢、漏事项。
3、对上一班遗留事项要及时处理，进行落实并做好记录。
4、对上级和领导的指示、命令、记录要清楚、全面，处理要及时准确，贯彻落实情况要有反馈和记录说明。
5、每月下井不少于4个并做好记录，坚持每月对公司井下各作业地点全面巡视一次，做到对各作业地点和工程进展情况熟记于心。
6、能够及时准确地处理生产过程中发生的各种矛盾，遇重大事故要沉着、冷静，及时通知值班领导，坚持按重大事故处理程序进行处理。
（三）经营工作标准：
1、对当班生产作业计划的完成情况，每班调度3次以上，对产量、进尺等各种生产数据要记录准确、清楚。
2、班中认真填写调度台帐、原始记录、工作日志、管技人员下井带班台帐等，要求字迹清楚，计算准确，记录全面。
3、各类影响生产超过30分钟以上的事故全部记录在事故本上。
（四）学习工作标准：
1、按时参加调度培训，每季度不少于2次。
2、按时参加生产技术部组织的政治学习，掌握公司政策。
3、对领导指示认真学习、领会。
（五）创新工作标准：
1、有较强的管理、协调、沟通及语言表达能力
2、掌握计算机基本操作，具有一定的电脑操作能力。
3、具有较强的独立分析、判断、处理问题的能力。
（六）党建工作标准：
1、同事之间团结协作，没有矛盾。
2、熟悉煤炭生产法律法规和企业生产相关管理制度。
3、为人正直，秉公办事；具有较强的责任感和组织纪律性。
4、具有大局意识和奉献精神。