山西焦煤集团对西山煤电集团发展战略问题进行研讨

　　西山煤电网讯（高宇飞/文 赵辉/图）1月17日，在西山煤电集团干部大会上宣布薛道成任命董事长、党委书记之后，山西焦煤集团紧接着又召开会议，对西山煤电集团发展战略问题进行研讨。山西焦煤集团领导任福耀、金智新、李建胜、邓保平、游浩、李堂锁、李贵生，西山煤电集团班子全体成员参加研讨。
　　会上，山西焦煤集团党委常委，西山煤电集团董事长、党委书记、总经理薛道成汇报了西山煤电集团“十一五”期间及2011年工作情况，汇报了“十二五”规划及2012年工作思路。“十一五”期间，西山煤电集团围绕“煤—电—材”“煤—焦—化”两条产业链延伸发展，累计生产原煤1.8亿吨，精煤7670万吨，实现销售收入1028亿元、利润113亿元，上缴国家税费200亿元。2011年，实现了“六个”新跨越，即原煤突破5000万吨大关，精煤突破2000万吨，焦炭突破500万吨，电力突破100亿度，销售收入突破400亿元，资产总额达到644亿元。
　　在听取西山煤电集团的工作汇报后，山西焦煤集团领导金智新、李建胜、游浩就煤炭、电力、焦炭、化工等产业的发展提出了建议。

　　山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀提出，企业要发展，一是必须清楚自己的资金情况和资金来源渠道，并积极筹措资金；二是必须清楚企业能干什么事。
　　任福耀根据自己丰富的工作经验，对西山煤电集团的煤炭、电力、焦化、化工、机械制造、煤层气开发利用、物流贸易等产业的发展条分缕析，并运用大量的数据和事实，提出了专业而明晰的建议。
　　任福耀提出，在煤炭产业方面，要选择资源好、运输便利、能快速投产的煤矿进行投资；在制造业方面，可以在煤矿整机设备、电气设备、照明节能产品生产方面想办法、下功夫；要进一步开发利用煤层气资源，在瓦斯综合利用上下功夫；此外，任福耀还提出，要发展物资贸易产业，支持内部非煤企业发展，等等。