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中煤五公司四处会宝岭项目部“两会”期间施工安全措施

作者:佚名 2012-02-14 15:11 来源:本站原创

  中煤五公司四处会宝岭项目部“两会”期间施工安全措施

  根据集团公司的统一部署,为了确保一季度及“两会”期间的安全生产,坚决实现“零违章、零事故”的安全目标,做好“两会”期间的安全工作要求,全面深化全体职工安全意识,确保“两会”期间各生产系统安全运转,强有力保障安全施工,保障职工生命及财产安全。现编制“两会”期间施工安全措施,以保障全面有步骤的做好安全工作,确保安全施工。

  一、安全领导小组

  在这个特殊时期发生安全事故,负面影响大,做好安全稳定工作意义特殊,责任重大。把确保两会期间平安作为当前最大的政治任务来抓,全面落实各项安全生产工作,项目部成立了“两会”期间安全保障领导小组。

  组 长: 马超

  副组长: 戚海建 杜建辉 曹绍光 朱从建

  成 员: 各区队单位负责人

  职 责: 加强组织协调,确保监管人员到位,强化措施责任落实,确保“两会”期间安全生产和企业内部稳定。

  二、 安全工作安排时间表

  3月3日 安全生产调度会安排小组自查安全问题,整改整顿,传达公司安监对2011年安全生产工作意见。

  3月4日 学习上级有关文件内容与精神。

  3月5日 安全生产调度会协调整改安全隐患及存在问题;

  3月7日 安全生产小组复查;

  3月10日 组织学习“两会”要求,查职工关心的问题;

  3月13日 组织学习集团公司、公司、处下发的关于“两会”的文件精神,落实职工的意见,稳定职工情绪;

  3月15日 强化“两会”期间安全生产工作,组织巡回检查;

  三、 两会期间干部值班带班表

  

夜班早班中班

 

  3.1

  3.2

  3.3

  3.4

  3.5

  3.6

  3.7

  3.8

  3.9

  3.10

  3.11

  3.12

  3.13

  3.14

  3.15

  值班干部电话号码一览表

  马伟

  曹绍光

  戚海建

  杜建辉

  朱从建

  四、安全管理目标与规划

  1、 对施工中存在的危险源能消除的要彻底消除,不能消除的危险源能够有效的控制,强管理、多检查、勤记录。

  2、 特种、特殊工作人员要确保全部持证上岗,普通工种作业人员要多培训,多教育,加大对新工人的培训力度,形成人人懂安全、人人抓安全的良好氛围。

  3、 坚决杜绝违章指挥现象发生,杜绝死亡事故和重大事故的发生,避免轻伤事故和机械事故的发生,减少破皮伤及机械设备损坏率;

  4、 完善各项管理制度及其岗位责任制,形成完善的安全管理生产体系。

  五、强化现场安全管控,杜绝“三违”事故发生

  对项目部生产的重点区域和工作进行重点盯防、重点监控、把井下工作面和各个生产车间划分责任区落实责任,有项目部领导带队,安监、工程、机电、调度等各部门负责人参加,开展“两会”期间安全生产专项检查,安全管理人员必须坚守岗位,严格落实工作责任,强化班组安全自主管理,落实区队班组长和现场安全管理第一责任人的职责,区队长现场跟班,安检员盯岗和特殊工种作业人员持证上岗制度,突出“三违”行为整改,特别是“老毛病、坏习惯、低标准”等,消灭安全隐患和未遂事故的发生,各单位领导干部要做到“在岗、在位、在状态”,确保“两会”期间的安全生产。

  三、严格执行“专项规定”和落实五个规范

  认真落实公司“五个安全管理专项规定,严格现场管理,重点加强“一通三防、提升运输、和水患预防”,强化施工生产过程控制,认真落实“雨季三防、冬季四防”工种要求,重点加强井口绞车房、变电所、压风机房等要害场所的管理,防治水灾淹井和雷电事故发生。完善防汛物资设施和应急救援预案,做到责任落实,工种落实。规范劳动用工,全面加强劳动组织管理,规范安全技术措施管理,坚持“一工程一措施”严格安全技术措施的编制、审批、贯彻学习落实、考核、复审。规范班前会活动程序,班前会上严格强制落实“六必讲”和‘五想五不干”.规范员工操作行为,实行班前危险预知和员工作业前安全确认,严格按三大规程作业。

  四、开展隐患排查治理活动,控制安全风险

  项目部组织开展“两会”期间隐患排查治理活动,突出矿井通风、顶板管理、水患防治,做到谁排查谁控制,谁复查谁销号,实行公司ABC分级闭环管理,确保各项稳定,及时得到根治。对评估出的安全风险必须挂牌警示,班前会对职工交底,经岗前风险辨认和安全确认后组织施工作业,加强施工区域和作业人员密集场所的安全风险控制,重点加强职工自我保安意识,防止意外伤害事故发生。

  五、机电队做出设备检修计划,特别是提升运输、变电所、压风机房、小绞车开关等电气设备。

  六、深化区队、班组安全管理,强化职工安全意识

  强化区队长、班组长的安全意识好安全职责,将管理重点下移,把安全责任主体延伸到区队和班组,着力提高现场安全和班前会的质量,明确会议的形式和内容,强化区队班组的安全自主管理能力,继续推广永煤集团安全管理经验,在职工开展自保、互保活动,变被动为主动管安全。

  七、安监部门切实履行安全监督主体责任,关口前移,重心下移,加大监督检查力度,推动安全责任和措施落实,严格落实安监人员跟班检查制度和汇报制度,明确安检人员跟班监督检查的责任,用铁的手腕管安全,强化不处罚人的安检员不是称职的安监员的理念。提高安全监督检查的质量好用激励与约束机制,促使安监人员积极主动地参与安全生产管理,尽心尽力干好本职工作,对责任不落实玩忽职守造成事故的有关责任人上提一个档级进行处理。

  八、强化全员安全教育培训

  项目部按照“一人一题、一周一案、一月一考核”的形式,进一步加强全员的日常安全教育培训,职工教育培训计划要符合施工现场实际,重点加强操作规程和岗位操作技能的培训,项目部管理人员一线职工必须参加班前‘一日一题’学习和月底安全考试。

  九、党政工团齐抓共管保安全

  开展党员、团员、网员、岗员身边无违章、无事故活动,深化“我的岗位我负责,我的安全我负责”主题教育,形成全员、全方位、全过程抓安全的群治体系,通过各种教育形式增强广大干部职工的政治敏锐性,强化安全责任意识,切实把“两会”安保工作当做头等大事和政治任务。

  2011年3月1日

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