民勤实业1#煤矿综采生产组织方案
民勤实业1#煤矿综采生产组织方案
内蒙古太西煤集团民勤实业1#矿位于民勤红沙岗，采用三个立井开拓。初步设计采用一个综采工作面开采。根据矿井的各个生产系统装备情况和我方与煤矿的合作模式，要保证矿井240万吨的产量，我们准备以下组织措施来确保矿井产量。
一、 人员保障
根据煤矿综采工作面条件和管理模式，我单位从原管理煤矿抽调骨干力量组建综采队伍，主要管理人员都是从事煤矿综采10-20年以上的专业人员，采煤机、运输机、液压支架、机电工全是经过8年以上综采工作的熟练工，综采队人员具体配备如下表：
附表1 综采岗位人员配备及工资表
部门职务人数工资标准工资总数
综采队队长12121
副队长31545
材料、核算14.84.8
验收员28.416.8
出煤班长21530
采机司机61272
支架工61060
运输机司机37.221.6
转载机司机37.221.6
维护工15690
控制台电工47.228.8
检修班长11515
采机检修31030
三机检修58.442
支架检修68.450.4
泵站工38.425.2
检修电工69.657.6
移溜工48.433.6
注油工14.84.8
小计75 670.2
另外配备三名项目部管理人员，一人负责与矿方协调组织、安全监管工作，一人负责材料备件采购及经营管理，一人负责后勤保障工作。
二、 协调合作方面
根据目前太西煤集团要求的合作方式，我方要积极配合矿方的管理，服从矿方的衔接计划安排和各项安全管理制度。由我方组织综采的掘进和采煤，我方要积极按照衔接计划组织掘进和生产，在确保采煤产量完成的同时，组织好煤巷掘进工作，保证工作面接替正常有序。每天参加矿方的调度协调会议。
三、 加强机电设备管理
现代化的煤矿要实现煤矿正常生产，必须加强机电设备管理，我方进驻矿后，要把工作面设备当作自己家里的东西一样爱护，教育工人爱护设备，采用科学合理的操作方法和适应设备的检修方法。同时，我方项目部会建立科学合理的综合机械化采煤管理制度，从制度上保证设备正常运转，提高开机率。不仅要多出煤，还要保证设备的正常服务年限，提高设备的寿命期限。
四、 提高综采工作面的质量标准化管理水平
为保证工作面安全生产，我们要加强综采工作面的质量标准化管理，建立完善的质量标准化管理体系，是综采工作面质量标准化达到煤炭行业的优良标准，建立本质安全型综采工作面。
五、 安全保障
根据目前提供的合作方式，我单位将建立各项安全生产岗位责任制，实行科学合理的工时安排，提高工人的劳动效率，合理减轻劳动强度，根据工作面地质条件的变化和设备配备运转状况，经常研究工作面工艺技术，改进工艺，采取较先进的劳动用工形式和制度、购买质地优良的材料备件，采用先进的安全管理方法来保证安全。
六、 产量保证
根据矿方提供的工作面参数，我单位有能力的势力来保证产量的完成。综采工作面年产量为240-24=216万吨，每年按330天计算，日产量为216÷330=6545吨，首采工作面为180米，采高3米，容重1.4吨/米3。工作面循环产量180×0.6×3×1.4×0.95=431吨，每天需完成6545÷431=15个，我单位目前同类型矿井最高日循环记录为18个。只要在人员配备到位，机电设备管理保障的前提下，采煤机的开机率会得到保障和提高，完成产量是有保证的。
七、 综采成本测算
1、工资：670.2÷216=3.103元/吨
2、工资计提：(670.2×0.586)÷216=1.82元/吨
3、综采工作面材料及小型修理
综采工作面材料消耗表
类别材料名称吨煤单价(元/吨)
1各种油脂0.686
2各种胶管、塑管、高低压阀、接头体、二、三通、喷嘴等0.528
3大溜子、煤机、转载机、破碎机等机械设备配件、煤机刀、刀座、联轴接等0.957
4电器设备配件0.386
5手风动工具、检测仪、油枪等、普通工具及附件(铲镐斧锤等)0.089
6各种螺丝、螺栓垫圈卡子、环、丝节、皮带扣、钢丝绳、绳口等0.322
7坑木、塘材等0.136
8道板及轨道附件0.058
9橡套软线0.025
10各种油漆、反光贴、有机板、牌板0.020
11各种角、扁、圆钢、管材0.038
12五小电器0.208
13工作面两道(运输、回风顺槽)维修。0.38
14杂品0.137
合计3.97
4、管理费用2.5元/吨
5、安全费用3元/吨
6、利润10元/吨
7、工作面搬家费：工作面安装、拆除500万元/面
吨煤为500÷216=2.31员/吨
综采工作面吨煤成本为:
8、合计吨煤单价为：
序号项目吨煤单价
1人工工资3.103
2工资各项计提(58.6%)1.82
3工作面材料及维修费用3.97
4管理费2.5
5利润10.0
6安全费3.0
7工作面拆除、安装2.31
8小计26.703
