四级隐患排查治理责任制

四级隐患排查治理管理制度

一、管理规定

1、煤矿：

⑴每月至少开展一次；

⑵严格依据ABC三级隐患排查治理制度执行，落实写实下卡、整改、治理制度；

2、部门：

⑴每旬至少开展一次；

⑵严格依据部门责任制和矿制定的管理制度执行，落实每月3次的隐患排查治理工作，落实写实下卡、整改、治理制度；

3、工区：

⑴每天开展一次；

⑵严格落实矿制定的管理制度执行，落实每天1次的隐患排查治理工作，落实写实下卡、整改、治理制度；

4、班组：

⑴每班开展一次；

⑵严格依据区队班组实施意见和矿制定的管理制度执行，落实每班1次的隐患排查治理工作，落实写实下卡、整改、治理制度；

二、具体职责

（一）矿长

1、主要负责人是本企业安全生产隐患排查治理的第一负责人，对本企业隐患排查治理和监控负全面责任。

2、进一步明确本单位内的各级人员的责任，对隐患排查治理工作实行逐级分工、逐级安排、逐级落实，建立健全以矿长为主的隐患治理和监控体系。

3、组织制定隐患排查治理的相关制度和落实重大事故隐患治理方案。

4、保证治理费用的及时到位，做到及时组织有关人员监督实施。

5、督促各分工矿长的治理到位、工作到位，及时组织开展隐患排查治理等工作。

6、按时、如实地向上级主管和监管部门汇报隐患排查治理工作的完成情况。

7、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

8、A类为重大安全隐患，属于国家安监总局规定的15条重大安全生产隐患以及省局所列举的90条；B类为较大安全隐患，属于矿联系相关单位治理的以及过老巷、遇断层、透巷、采面的安装与回撤等等；C类为一般安全隐患填，属于矿内可以自行解决的。

B类以上的隐患必须如实向县级煤炭部门申报，并建立隐患登记、隐患销号等相关工作；必须明确矿井对此隐患的责任人、时限、措施、资金、预案、监控，并跟踪治理、到位管理、闭环管理；

C类由工区科室负责整改，并保证在整改治理过程中人员不受伤害。当班的安全隐患必须在当班填写完毕，隐患整改负责人必须认真组织实施，监督负责人根据整改工作进度、措施、质量标准，发现问题及时提出纠正意见。

（二）分管矿长

1、协助矿长做好隐患排查治理工作。

2、及时落实矿长所部署的各类安全生产指令。

3、及时汇报分管辖区内的隐患排查治理完成和监控情况。

4、对重大的安全生产隐患做到及时上报矿长，并会同安全生产职能科室、专业副总制定切实可行的治理方案。

5、督促隐患排查治理和监控相关的事宜，并做好跟踪、督办等各项工作。

6、及时参与矿组织的隐患排查治理和监控等各相工作，认真填写隐患卡，并监督、落实分管之内的隐患治理和监控的工作。

7、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

（三）副总工

1、协助矿长、分管矿长做好隐患排查治理工作。

2、及时落实矿长、分管矿长所部署的各类安全隐患排查治理和监控指令。

3、及时制定切实可行的解决办法及措施，并予以限期整改；

4、及时汇报分管内的隐患排查、治理和监控等情况。

5、对重大的安全生产隐患做到及时上报矿长，并会同安全生产职能科室、专业副总制定切实可行的治理方案。

6、进一步尽职尽责的依据“六落实”的原则进行落实，监督相关单位整改治理和监控。

依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

（四）职能科室负责人

1、做到矿长、分管矿长、副总的安全生产部署及时落实。

2、加大对作业现场和各安全生产系统的隐患治理的监督，保证隐患治理的完成。

3、及时向分管矿长、矿长汇报治理情况。

4、进一步推广相关单位隐患排查治理和监控工作中的先进经验。

5、进一步尽职尽责的依据“六落实”的原则进行落实，监督相关单位、相关人员的整改治理和监控过程，并杜绝“三违”现象。

6、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

（五）工区负责人

1、对本单位内的隐患排查治理工作负责。

2、及时落实好矿长、分管矿长、职能科室的安全部署。保证在执行时管理到位、落实到位、监督到位。

3、及时向矿有关人员汇报治理完成情况。

4、进一步推广班组在隐患排查治理和监控工作中的先进经验。

5、进一步强化区队班组建设，建立以工区负责人为主的隐患排查治理、整改、监控体系，逐级落实，明确到人，并保证治理过程中的人身安全、财产不受损失等。

6、适时相应和组织本相关人员开展本单位内的隐患排查治理和监控工作，扎实推进区队班组建设。

7、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

（六）工区班组长的责任

1、对本班组所整改的隐患治理负第一责任。

2、在安全生产管理人员的监督下，积极开展好隐患排查治理工作。

3、积极组织好本班组的人员，执行好各类安全生产部署。

4、对当班不能解决的隐患要及时上报。

5、及时上报本班组的隐患治理完成情况。

6、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各7项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。

（七）现场作业人员的责任

1、在班长和现场管理人员的领导下，积极参与隐患排查治理工作，做到不违章、不违纪，服从指挥、听从安排。

2、做好现场治理期间的安全设施、设备、环境观察，及时汇报在治理期间出现的各类难点、重点。

3、在发现危及现场人员的重大隐患时，要及时发出警报，逐级汇报。主动撤出危险区域，带排除后再进入作业。

4、严格执行上级部门、人员的指令，认真贯彻好现场具体的整改治理措施，做好互保联保制度、整改期间的监护工作，保障安全可靠的落实到位、执行到位。

5、依据隐患治理的“六落实”原则，建立健全跟踪治理、闭环管理等各项工作，对隐患实行ABC三级和挂牌督办管理。