马龙煤矿调度会议制度

　　马龙煤矿调度会议制度

　　1、生产调度会议：每逢周二下午16点召开生产调度会议，主要分析安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产和生产计划的完成。

　　2、生产调度晨会。每天(夏季8:30，冬季9:00)召开，主要任务是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。

　　3、参加会议的相关要求。

　　(1)各单位必须按要求按时参加生产会议，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，无故不参加会议者，每一次罚款100元，迟到者罚款50元。

　　(2)生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间;确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚工资总额，并对有关单位负责人罚款100元。

　　(3)对于生产会议安排工作进度完成情况，当日必须向调度室汇报落实情况，以后每班向调度室汇报一次，无故不汇报者，每少一次对落实责任人罚款50元。

　　(4)调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。

　　(5)各单位必须建立生产会议安排工作落实情况记录薄，并认真填写贯彻落实情况。无记录薄，对单位负责人罚款50元;每少一次记录或一次落实记录不全面，扣当日值班队(厂)长50元。