峰煤分局多措并举响应峰峰集团公司降本增效号召

为了响应峰峰集团公司“增收提效、节支降耗、克服困难、共度难关”的号召，峰煤分局党委多措并举维护稳定、保障集团公司正常生产经营秩序。

    一、凝心聚力，练好内功，为增收提效、节支降耗打造坚强有力的公安保卫队伍。

     一是加强形势任务教育，使每一名公安保卫人员认清当前生产经营面临的严峻形势，教育大家认识到企业面临的困难，明白维护集团公司稳定的职能，在思想上与集团公司党政保持高度一致，从思想作风、工作作风、纪律作风上加强对队伍的教育管理，使之能够胜任集团公司上下战胜困难的要求。特别是在困难时期更加严格执行集团公司“八条禁令”“八个一切”的要求，保证做到严格要求自己，不给集团公司添麻烦。二是狠抓内部管理，努力降低日常办公费用的支出。从节约一张纸、一度电、一滴水做起，消灭长明灯、长流水现象，努力实现无纸化办公，进一步加强警用车辆管理，最大限度降低车辆消耗的费用，分局已经实行了机关照明灯头减半，降低电耗，压缩办公电话12部。面对下半年严峻的维稳形势和繁重的工作任务，保证在经费使用上不突破全年的经费指标。

二、充分发挥公安保卫职能作用，最大限度保证企业利益不受损失。

充分发挥公安保卫打击犯罪、安全防范、危爆物品管理、消防管理等职能作用，服务降本增效。打击方面：依法从重从快严厉打击侵害集团公司利益的各种违法犯罪活动，特别是盘踞在企业内外欺行霸市、垄断经营、危害企业利益的涉黑涉恶团伙，快侦快破，以打击的实效震慑犯罪，达到不发案或少发案的效果。加快对天择公司等案件侦查工作，力争早日结案，加大对九龙、万年等治安乱点的治理工作，保障企业的正常生产、经营秩序。治安防范方面：对关系到职工家属切身利益的供水、供电、供气等要害部位，对易受到不法侵害的财务室、重要物资仓库等易发案部位进行彻底地拉网式全面隐患大排查，发现和整改一批隐患，最大限度地减少不法侵害和灾害事故带来的损失，最大程度地保障企业生产经营秩序稳定。危爆物品管理方面：监督检查生产使用危爆物品的单位，完善并严格执行各个环节的规章制度，杜绝流失和造成隐患。近期，着重组织对六0七公司、各单位火药库进行大检查，消除隐患。消防管理方面：通过加大对变电站等重点消防单位、重点防火部位的安全检查力度，督促火灾隐患整改；普查消防设施和器材完好使用率，对特殊工种人员消防技能培训，增强消防意识，杜绝火灾事故发生，降低扑救火灾成本。运煤护路方面：组织专门力量，对铁路沿线的盗窃煤炭行为进行打击，开展护路攻坚战。抓紧向集团公司领导反映增加力量和装备，组织开展全线护卫，不间断组织突击行动，遏制盗窃铁路沿线煤炭的行为，最大限度减少运煤线路的损失。

三、加大信访隐患排查力度，力争将信访隐患解决在基层

充分发挥公安保卫基层一线工作的优势，通过工作网络、情报网点广开信息渠道，及时发现各种矛盾隐患，特别是群体性、突发性事件隐患苗头，与有关部门和单位积极配合，及时化解和掌控各类矛盾，使之发现在基层、解决在基层，最大限度降低集团公司的维稳成本。对非正常上访行为及时予以制止，并依法予以训诫、拘留等处罚，有效维护集团公司正常工作秩序。