煤矿兼职救护队安全工作管理制度
（二○一○年十二月）
矿山兼职救护队管理制度
1、做好矿山事故的预防工作，控制和处理初期事故。
2、引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。
3、参加需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
4、参加排放瓦斯、震动性爆破、启封火区、反风演习和其他需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。
5、参加审查矿山应急预案或灾害预防处理计划，做好矿山安全生产预防性检查，参与矿山安全检查和消除事故隐患的工作。
6、协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。
7、做好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。
小队长管理制度
a）负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。
b）领导并组织小队的学习和训练，做好日常管理和救援准备工作。
c) 积极配合矿山救护队完成矿山救援任务。
d）事故救援时的具体管理制度是：
1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切救援行动，带领全小队完成救援任务；
2）接受上级布置的任务，了解事故类别、矿井概括、事故简要经过、井下人员分布、已经采取的救灾措施等；
3）向队员布置救护任务，说明灾情类型、与其他队的分工、任务要点、行动路线、联系方式、安全措施、注意事项等；
4）必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系；
5）带领队员做好救灾前检查和下井准备工作；
6）进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；
7）在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员和本人氧气呼吸器的氧气消耗；
8）出现有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害时，应带领全小队人员立即撤出灾区；
9）带领小队撤出灾区后，经过检查气体情况符合安全规定，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点；
10）从灾区撤出后，应立即向指挥员（指挥部）报告状况和小队任务完成情况。
副小队长管理制度
a）协助小队长工作。
b）当小队长不在时，履行小队长管理制度并指定临时副小队长。
队员管理制度
a）遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。
b）保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。
c）积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。
d）事故救援时的具体管理制度：
1）在事故救援时，应迅速、准备地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。
2）了解本队的救援任务，熟练运用自己的技术装备。
3）积极救助遇险人员和消灭事故。
4）在行进时或作业时，时刻注意周围情况，发现异常现象立即报告小队长。
5）注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长。
6）在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队。
7）撤出矿井后，应迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。
电话值班员管理制度
1、集中精力，时刻守在电话旁，不许做其他无关事务。
2、听清、记清事故召请电话，做好填写记录，及时传达各种命令。
3、发出事故警报并向领队指挥员报导。
4、在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。
矿山兼职救护队指战员管理制度
1、热爱矿山救护工作，全心全意为矿山安全生产服务。
2、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。
3、积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。
4、自觉遵守《矿山安全法》和《矿山救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。
5、爱护公共财产，励行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。
6、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。
7、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务。
*******煤矿
2010年12月
