斜井施工工程质量目标及质量管理体系
斜井施工工程质量目标及质量管理体系
9.1 质量目标：
工程质量优良。分项工程一次检验合格率100%，优良率100%，分部、单位工程质量优良。
9.2 质量保证体系
为了确保斜井井筒工程施工质量，在施工全过程中项目经理部将恪守“工程优质、服务一流”的质量方针，努力实现“优质服务、信守合同、工程全优”的质量目标。在从事与质量有关的各项工作与活动时，应做到“有人负责、有章可循、有据可查”，同时接受监理公司和业主的监督和检查。
项目经理部通过对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技术，选择和培训合适的人员，使用适用的设备和程序，创造良好的工作环境，明确承担任务者的个人责任等来达到预期的质量。
9.2.1 质量保证组织机构
见附图
9.3 质量保证管理职责
9.3.1 项目经理质量保证管理职责
1、贯彻执行国家的安全法规、法令、条例及上级主管部门的各项指令;
2、执行公司的质量方针，对质量政策和目标的保质和实施负责;
3、负责项目部组织机构的建立，健全并保证其有效运转;
4、对现场施工负组织、协调、管理责任，对实现施工质量要求负具体领导责任;
5、确定并提供充分且适宜的基本资源(包括人力资源和专业技能，施工机具，检验、测量和实验设备，计算机软件等);
6、每半年组织一次针对质保体系的管理部门检查工作，对质保体系的状况和适用性进行审查并决定是否修订，对不适用的程序和文件采取纠正措施，直至问题得到解决;
7、负责项目部所签合同的管理，定期检查合同落实情况。
9.3.2 技术负责人质量管理职责
1、负责工程施工中的技术管理工作;
2、组织编制单位施工组织设计，负责审批项目部的施工措施、质量计划;
3、负责施工中纠正和预防措施的实施;
4、负责施工中措施工程、隐蔽工程的管理工作。
9.3.3 生产副经理质量管理职责
1、在项目经理的领导下，管理项目部施工生产工作;
2、审批并组织实施年、季、月施工进度计划;
3、主持生产调度会，管理、协调施工生产活动。
8.3.4 经营副经理质量管理职责
1、分管领导项目部劳资工作，确保合格的劳动力资源;
2、分管领导项目部物资供应工作;
3、分管领导项目部合同管理工作，跟踪管理合同履行情况;
4、分管领导项目部后勤工作。
9.3.5 安质部质量管理职责
1、参与质量计划的编制和审查，对其运行情况进行检查;
2、负责不合格项目审查处理工作，并对纠正、预防措施的执行情况和效果进行跟踪检查;
3、定期向项目经理报告质量趋势和质量活动运作情况;
4、负责工程质量的检查管理工作，编制内部质量监查计划，实施质保监查;
5、制定质保人员培训计划，包括培训时间、培训内容和考核要求等，负责对项目部全体职工的质量培训;
6、有对向上级管理部门报告质量情况，并提出解决质量问题的办法;
7、参与重要物项的验收和工程的中间及竣工验收;
8、对供方的资格和能力进行评价和选择，对供方的质保能力进行审查，评审其质保文件，并编制评审报告，同时对采购中的物项和服务进行监督和验收;
9、做好质保文件的收集、记录、整理、归档、保管工作。
9.3.6 技术部质量管理职责
1、在技术负责人领导下，负责编制施工组织设计和质量计划;
2、组织对设计图纸、加工图纸以及业主提供的技术资料会审，并向施工队做技术交底;
3、负责编制施工现场调查报告、工程开工报告，对特殊施工方案并组织研究和论证，并制定施工程序;
4、参与物资和设备采购工作，以及对物资供方的调查和重要物项的验收;
5、参与工程的中间及竣工验收，负责对竣工资料的收集和整理工作;
6、负责现场施工变更管理，负责编制设计修改、材料代用等技术变更文件并监督其实施情况;
7、负责对施工中隐蔽工程、措施工程的实施工作。
9.3.7 计划部质量管理职责
1、负责编制年、季、月、 施工计划;
2、负责对施工工程预、决算的管理;
3、负责对合同的管理和评审工作;
4、负责上报工程项目预算的执行情况和工程计划报表。
9.3.8 供应部质量管理职责
1、负责编制物资采购计划、采购文件和采购合同;
2、负责对所采购物项的交货进度进行控制，监督供方按合同要求保质、保量、按期交货;
3、负责采购物项的标识、复验以及对不合格物项的标识和处置，负责物项的贮存、保管、发放供应等，对采购物项的质量负责。
4、负责物资供应方面的外部接口。
9.3.9 技术员管理职责
1、按照施工计划、施工技术文件完成规定的施工任务;
2、编制施工作业措施、安全技术措施等施工文件;
3、负责对分项工程的检验和评定;
4、负责组织施工队内的技术培训;
5、负责对不合格工程的处理和纠正、预防措施的制定。
9.4 质量保证措施
9.4.1 保证巷道中心导向准确的措施
1、巷道中线按照巷道开口的设计坐标、高程和方位角利用甲方提供的资料进行标定，巷道中线按要求实地测定;
2、在巷道开口标设巷道中线位置，以确保中线的稳定性;
3、打眼前，应按巷道中线进行校正。
9.4.2严格工序操作加强检查验收工作
1、班班必须准确延放中腰线，画好轮廓线，定出眼位，设好导向杆定向。
2、坚持密眼少药，减轻炮震对围岩的影响程度，及时支护降低围岩风化，确保成形和控制好超欠挖。
3、严格质量管理，准确、合理搭配支护材料，提高墙体强度和表面质量。
4、严格班检、日检、旬检，控制工序质量，不合格工序一律返工追查责任。
5、严把原材料采购质量关。
6、严格工程质量管理办法，执行奖惩制度。
7、推广新技术、推广新工艺，使用先进设备，提高操作技能，不断提高工程质量。迎头涌水大时须采用套管爆破。
8、贯彻执行工程质量保证体系，质量保证体系框图。
9、测量控制
根据工程项目规模组建与之相适应的测量队，并配备能够胜任本项目工作的测量工程师及相关的人员和设备。严格按照《测量规程》要求做好中、腰线控制。
①、对监理单位提供资料的复测
对设计单位提供的测区范围内的等级平面控制网点和高程控制网点的基本资料及现场交验的控制桩，及时进行复测验算，如有异议，及时与设计和监理工程师沟通核实。
②、控制网建立
根据设计单位提供的平面、高程控制网点设置施工控制网点，施工控制网点必须完全吻合监理单位提供的平面、高程控制网点的基本资料，并满足规定的施测精度。
③、日常测量
a、测量人员必须仔细审查施工图纸，包括尺寸、坐标、高程等，编制测量计划书，并报责任工程师审查。根据建设单位提供的平面、高程控制网点和所设置的施工控制网点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量资料的计算工作。
b、关键部位的测量放样应在设计、监理单位的监督下进行。
c、保护和保存好全部控制桩，防止移动和损坏。工程竣工后完整地移交给工程管理部门。
10、严格执行质量管理岗位责任制和材料及未成品检验制。
9.4.2 混凝土质量保证措施
1、原材料的控制：砂子、石子、水泥必须有合格证和强度实验报告，受潮结块和过期的水泥禁止使用。对泥土杂质含量超过规定的粗骨料进行冲洗。每批料到场后都要做配比试验，适时调整配比。测定砂石的含水量，及时调整水灰比;
2、对电子自动计量配料系统应定期校对，严格控制混凝土的水灰比，外加剂、水要选用较精确的容器量取，误差不得超过±0.5%;
3、冬季施工，采用热水搅拌措施，保证砼入模温度≥15℃;
4、混凝土的搅拌时间不低于1.5分钟，保证搅拌均匀，要经常检查混凝土的塌落度，发现有较大变化时，要找出原因并及时调整、混凝土入模后要用振捣器进行振捣，分层厚度为300毫米左右，振捣要适度，严禁过振和漏振;
5、为确保接茬密度，搅拌接茬混凝土时，加入高效减水剂，以增加混凝土的流动性，从而保证接荐的密实;
6、实行专职质检员对支模质量井下跟班检查验收制度。支模尺寸不符合标准不砌筑，从施工过程控制上保证巷道成型质量。
9.4.3 施工记录及检测
1、对原材料质量及混凝土强度，根据规范要求进行检测或送当地质量检验测中心，进行检验，确保工程质量优良;
2、施工中必须建立完整的记录资料确保工程可追溯性。
