班组长抓安全要落实五责任

　　班组长抓安全要落实五责任

　　班组是企业的“细胞”，搞好班组安全生产，是每个班组长义不容辞的责任。

　　班组长如何抓安全呢?主要是落实五责任：一是落实理念灌输责任，要通过职工学习会、班前会等积极宣传贯彻落实“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零伤亡”、“瓦斯超限就是事故”、“安全第一、生产第二”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，真正做到入脑入心;二是落实制度传达责任，要组织好职工积极参加班前会，始终不渝地推行准军事化班前会，按照点名、传达、安排、案例、手指口述、总结考核、布置落实、重点强调、宣誓、整队出发十程序，将各种规章制度、工作安排、案例讲述、手指口述演练、安全措施等各项内容传达到职工心中;三是落实安全检查责任。班前，班中，班组长要带领职工积极查找现场存在的各类安全隐患，并积极采取措施消除安全隐患，及时制止职工在工作中的违章行为，教育班员按章操作;四是落实班后验收责任，当班工作结束后，班组长要带领职工对当班的安全生产工作进行自查验收，重点验收对现场是否存在安全隐患，是否有遗留问题急需处理，凡当班能处理的安全问题和隐患要及时落实处理，当班不能处理的必须及时汇报，以便采取措施处理;五是落实警示责任，班组长要利用职工学习会、班前会、工作间隙积极学习、宣传事故案例，简要讲明事故发生的经过、原因及防范措施，并做到举一反三，不断加强班组员工的安全教育，增强员工的操作技能，强化业务保安、自主保安的安全责任意识，真正搞好班组安全生产!(627字)(何永兴)