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煤矿行政办公室2012年上半年工作总结

作者:煤矿安全网 2012-12-27 15:31 来源:煤矿安全网

  煤矿行政办公室2012年上半年工作总结

  行政办公室是我矿的综合管理部门,是矿领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理我矿行政事务,是矿领导和各职能部门的中枢,是我矿的窗口。上半年以来,在矿领导的正确领导下,我们按照工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了2012年上半年度的工作任务,取得了一定的成效,现将主要工作情况,总结如下:

  一、 上半年工作小结

  1、 强化服务意识,提高接待水平。

  办公室工作千头万绪,工作复杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高服务水平。作为一个服务部门,我们在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使我矿的人力和财力发挥了最大的效益。今年上半年以来,我们组织筹备了大型会议10余次,其中包括:我矿2011年度总结表彰大会、集团公司2011年总结表彰大会、全市煤炭工作会议、“解放思想 提升标杆 安全优质 跨越发展大讨论”活动动员大会、集团公司“科学发展 安全发展”文艺汇演、干警联企警企恳谈会、决战一年,确保2013年6月底实现矿井联合试运转动员大会等。另外,迎接省、市、集团公司各类专项业务检查、安全生产检查、质量标准化验收等20余次。

  2、做好过节物质的发放工作。

  办公室在临近春节前工作忙、会议多、任务重的情况下,为全矿职工发放过节物质。此事关系到所有职工的切身利益,办公室全体人员齐心协力,放下各自手头的工作,自愿参与到发放工作中去。由于过节物质一般都是中午到达,我们放弃正常的作息时间,本着全心全意为职工服务的精神,在其他人吃午饭睡午觉的时候,对需要发放的物质进行卸车、分类,以科室为单位按堆摆放整齐,极大的方便了发放和领取工作,得到了领导和职工的认同。

  3、加强文印管理,做好文件的上传下达、文印资料的归档工作。

  (1) 按时、按质、按量完成上级来文、来电交办的各种事项及各单位请示、报告的上传下达工作,做到来文、来电转办不延时、不误时。今年上半年共收到集团机关全部来文160多件,煤炭局来文70多件,综合类文件70多件,每份文件都能及时送领导传阅,然后按领导的批示分送到各个科室办理,杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生。

  (2) 认真规范了内部发文,今年上半年内部共发文70多件,其中包括编排、打印济安煤发〔2012〕46个文件、济安煤发函〔2012〕20个文件、济矿安资党发〔2012〕9个文件及通知30余个。每份文件都经过认真登记,妥善安置保管,为装订档案做好了准备。

  (3)收发工作认真高效,上半年以来,共收发信件1600余件,快递包裹100余件,报纸7000多份,每份报纸、信件、快递包裹都能及时送到领导及各个科室处,杜绝了报纸、信件、快递的积压、杜绝了延时误事等现象的发生。

  (4)加强对各单位打印、复印的管理,杜绝纸张浪费。对一些需要打印、复印的资料,必须按规定执行。以审批单为准,经单位负责人、分管领导签字批准后送交办公室主任审批,然后方可进行打印、复印。打印室专门建立了文印登记簿,并认真做好耗材的登记、管理工作。

  4、加强对印信的管理工作。

  为使我矿的印信管理更加规范化、制度化,我们指派专人进行管理,严格按照印章管理制度,本着对企业负责的原则,秉公用印,规范用印程序、并建立了印章使用台账,详细记录了每次用印的时间、用印单位、用印事由、用印人、批准人、用印分数。从根本上杜绝滥用印、私用印、乱用印、盖空白章的现象。

  5、做好电脑耗材及办公用品的管理工作。

  我矿目前处在筹建阶段,资金较紧张,用钱的地方又非常多,所以每一分钱都要花在刀刃上,绝对不能有铺张浪费的情况出现。我们本着节约至上的原则,能省则省,在质量有保证的前提下,尽力压低采购价格,通过多家公司的报价,把费用降到最低。就算是一支铅笔,一块橡皮,在采购过程中也没有丝毫的马虎,力争为我矿节约每一分钱。在电脑维修及打印机耗材方面,坚持能修理就不换新件,能加粉就不换墨盒,把费用控制到最低。

  6、加强招待费用管控。

  随着筹建处矿井建设二期各项工作陆续展开,对外协调事项逐渐增多,接待各方面、各阶层次的领导和来宾的次数较多。为了更好的做好接待工作,降低招待费用,我们制定了严格的招待管理办法和招待标准,由对口负责招待的部门填写《招待审批单》,报办公室主任批准。审批单必须填写来客单位、事由、人数、陪餐人数、最高限额等内容,经筹建处分管领导同意签字后,办公室开具派餐单交给后勤科进行安排。适当控制陪餐人数,相关部门陪餐人数一般不多于三人,特殊情况由分管领导酌情确定陪餐人数,原则上不得多于客人人数。在费用结算方面实行了每天一统计、每周一汇报、每月一总结的管理办法,有效的控制了招待费用。

  7、完善车辆管理制度,做好车辆的调度使用工作。

  对于车辆的管理和调度是办公室工作的一项重点环节。我们按照矿领导的要求,本着节能降耗的原则,严格行使管理职能,强化服务意识。各单位用车必须提前填写用车申请单,经单位负责人、分管领导批准后,办公室根据工作需要,对车辆和用车人按照先后顺序合理安排,尽量合并用车。对于出车公里数单程超过100公里的,需经筹建处主任签字后再进行派车,驾驶员一律凭用车申请单出车。

  8、加强办公室人员的思想教育和业务水平的提升。

  不论平时工作有多忙,我们始终坚持每周五的学习制度,认真学习领会各类文件的精神,查找自身的不足。通过自学和参加各种形式的会议,加强对我矿整体发展思路的理解,加深对矿领导工作思路的理解;通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好我矿各项重要方针政策,与我矿保持高度一致。

  二、存在的问题和不足

  今年以来,办公室在矿领导的深切关怀和兄弟单位的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。

  一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

  二是有的同志只忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做得不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。

  三、下一步工作打算

  在以后的工作中,办公室要紧紧围绕我矿中心工作,以创新的精神,不断加强作风建设和队伍建设,提高人员的整体素质和工作能力,为领导和职工服好务,为我矿持续、协调、又好又快发展做出更大的贡献。继续加强政治理论及业务知识的学习,拓宽知识结构,不断更新思维理念,紧跟全矿中心工作步伐。增强服务意识,擦亮服务窗口,热情接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟单位搞好配合,在提高“想干事”的热情、“会干事”的本领、“干成事”的水平上力求新突破;加强后勤保障工作、在会务接待上更加精心细心;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。

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