宏圣矿建鑫基项目部机电副经理安全生产责任书

宏圣矿建鑫基项目部机电副经理安全生产责任书
　　　　为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。
一、安全目标
1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。
2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。
二、工作目标
力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。
三、工作职责
1、在项目经理或分管经理领导下，对全项目部的机电、运输系统的安全工作负责，是全项目部机电运输安全工作第一责任者。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及查关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。
3、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。
4、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施并组织落实。
5、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。
6、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。
7、组织、运输事故的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。
8、深入现场检查机电、运输设备运行情况。
9、具体负责拟定落实机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。
10、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。
11、负责井下电气设备的防爆，机电、运输设备保护和测试管理工作。

四、安全管理目标
1、协助安全副经理按时组织开展机电、运输安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的机电、运输安全隐患，确保生产工作安全。
2、确保全年机电、运输管理安全生产无事故。
3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。
五、安全投入和重点工程建设目标
1、配合各分管副经理工作，力争完善瓦斯监控系统双配，双回路供电，瓦斯抽放系统等工作。
六、奖惩制度
1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖机电副经理15000.00元。
2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。
3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。
4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。