煤矿班组隐安全质量标准化管理制度

　　　　煤矿班组隐安全质量标准化管理制度
　　　1、副巷文明生产由当班小队管理，保证班班达标，材码放整齐，一次不达标扣小队进尺30米，责任人扣当班金额20元。
　　　2、支架管理：当无漏液、卸液、咬架、端距超规定等现象，若发现一处不达标扣小队进尺20米，支架工扣当班金额20元。
　　　3、确保工作面三直一平俩畅通，俩端头安全出口宽度达0.7米，高度不低于1.8米，封口支柱符合作业规程规定，防倒措施齐全使用，一次不达标扣小队进尺20米，责任人扣当班金额10元。
　　　4泵站所有材料由泵站司机负责，所有材料堆放整齐，数目清楚，无丢失，如有丢失照价赔偿，泵站无长流水，配比浓度达要求，发现一次不合格扣小队进尺30米责任人扣当班金额20元。
　　　5、皮带司机严格执行交接班制度，交清皮带是否完好等现象，皮带机头20米无浮煤，材料堆放整齐，确保皮带正常运行，发现一次扣当班进尺20米，责任人扣当班金额10元。
　　　6、工作面支架浮矸的清理，小队要分工明确一处未清净扣小队进尺10米，责任人扣当班金额10元。
　　　7、两巷超前支护要整齐，初撑力达标，有一柱不支，扣进尺20米，防倒链不挂扣进尺10米，超前支护内无柱子，工字钢等，发现一根扣进尺10米，长兀梁严禁压在支架顶梁上，联网维护必须确保万无一失，发现一次扣进尺20米，责任人扣当班金额20元。
　　　8、割煤成型每米按3元计算（割定边拉架维护每米付计时工一个）（割底煤顶煤溜每2米付工1个）。
　　　9、换立柱一根付计时工80个（进出好坏放到指定地点，否则不予支付）。
　　　10、换移溜器1台付工30个（进出好坏放到指定地点，否则不予支付）。
　　　11、换阀组一台付工30个（进出好坏放到指定地点，否则不予支付）。
　　　12、换护帮付工20个（进出好坏放到指定地点，否则不予支付）。
　　　13、回棚子每架付工5个（堆放到指定地点，否则不予支付）。
　　　14、两巷超前支维护整齐达标每根付杂工2个。
　　　15、拆双道每米付工5个（道木、道钉、道轨抬到指定地点）。
　　　16、缩皮带每米付工15个。
　　　17、抬运大件设备（电机，减速器、315以上开关）每100米付工20个，换大件换一件付工20个。
　　　18、皮带拉、装每2米付工一个。
　　　19、井上往下扛阀组、十字头每台付工20个。
　　　20、整理工作面，清理巷道，出现停工误时，副队长按照劳动强度、工时长短，可适当支付杂工。