煤矿班组隐班组工资分配制度

　　　　煤矿班组隐班组工资分配制度
　　　（一）、工资分配原则：
　　　为了搞好我队工资分配，充分发挥工资杠杆激励作用，根据我矿工资分配精神，我队本着多劳多得、按劳分配，安全第一，效益优先，向苦脏累一线职工及责任大、贡献大和技术含量高的工种、岗位倾斜的原则，充分调动职工的劳动积极性，增加分配透明度，体现民主管理、民主监督、民主分配，实行效益工资，分工种定资，打破原有级别制，以安全、质量、产量、材料消耗相挂钩，坚持公正合理、奖罚分明、合理调节各类人员工资比例，让职工干的放心拿的实在。
　　　（二）、工资分配类别：
　　　1.队干工资；2.付队长工资；3.机电工工资；4.下料工工资； 5.探、病、伤、培训工资；6. 各班组工资; 7. 各种扣款
　　　（三）、工资分配形式：
　　　1、队干工资分配：执行矿分配政策，实行岗位工资+保留工资+年功工资+入井津贴+奖金，奖金由原煤生产部、劳资定额统一考核，并给于分配。
　　　2、副队长工资分配：个人分数Ｘ分值+出勤奖；各种考核和扣款条由本人支付。
　　　分值=出勤班数Ｘ工均工资Ｘ系数/总分值。
　　　工均工资=（单位实得工资—安全绩效—安全业绩）/合计总分数。
　　　实习技术员、材料员、下料工工资分配：出勤班数Ｘ工均工资Ｘ系数，各种考核和扣款条由本人支付。
　　　3、机电工工资分配：按分值Ｘ个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。
　　　机电分值=（机电工总工数Ｘ工均工资-旷工考核-出勤奖—带班费—其它方面）/总分数。
　　　4、班组长及班组职工工资分配：实行计分制，分数按当班工作量、质量标准化、个人操作安全行为，由跟班队干和副队长按各工种系数现场分配，当天上墙公布。评选“五好班组”得红旗班组给于5000元奖励，蓝旗班组给于工资考核5000元。各种考核和扣款条由本人支付。
　　　班组长：按本班组分值Ｘ个人分数+出勤奖+带班奖，各种考核和扣款条由本人支付。
　　　班组职工：按本班分值Ｘ个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。
　　　本班组分值=（本班组进尺Ｘ进尺标准单价+杂工Ｘ2-旷工考核-出勤奖—带班费—其它方面）/本班组总分数。
　　　进尺标准单价=（单位实得工资—安全绩效—安全业绩—副队长总工资—机电工总工资—下料工总工资—总杂工x2）/总进尺。
　　　各工种系数分配表
　　　工种 副队长 班组长 机组
　　　司机 拉架工 端头
　　　支护 溜子
　　　司机 皮带
　　　司机
　　　系数 1.3~1.6 1.1~1.5 1.1~1.2 1.1 1 0.7~0.8 0.7~0.8
　　　工种 机电工 送水工 材料员 下料工 泵站司机 清煤工 实习技术员
　　　系数 0.7~1 0.7~0.8 0.6~0.9 0.7~0.9 0.7~0.8 0.7~0.8 0.8~1.2
　　　5、出勤奖：要求出勤达24天以上，方可享受出勤奖；分1000元，再按旬分配奖励，每旬8个班，上旬400元，中旬300元，下旬300元。特殊情况（如过年期间、收秋期间、任务重保勤期间等）按1500元分配，再按旬分配奖励，每旬8个班，上旬600元，中旬500元，下旬400元。
　　　6、带班费：生产班组，正小队长每工55元，付小队长每工50元，机电带班每工45元，辅助带班每工20元，第一副队长带班费200元。
　　　7、探亲假、病假、工伤全部按照矿有关文件执行。
　　　8、公差、学习每工100元。
　　　以上是我队工资分配方案要点，特殊情况除外，各级管理人员应按照本方案严格考核，认真执行，确保各项制度的贯彻，落实。