焦煤集团班组工作绩效考核制度

焦煤集团班组工作绩效考核制度
　　　　一、根据车间（工区）目标任务，班组长负责制定本班组的工作绩效考核办法，并将班组目标任务层层分解，责任到人。
　　　　二、班组长定时对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金，奖勤罚懒、奖优罚劣。
　　　　三、对安全生产中表现突出的个人，在班组工作绩效考核中给予奖励,根据所做贡献大小,提请上级部门给予奖励或表彰。
　　　　四、厂、或车间（工区、）下发的各种奖励，班组长可根据职工工作绩效考核结果进行再分配。