晋煤集团成庄矿党委：激活“过紧日子”的正能量

面对严峻的煤炭市场形势，晋煤集团成庄矿党委深入开展树立过“紧日子”思想，为企业增收节支提供正能量活动。随着一系列活动内容的开展，广大员工深刻认识当前严峻形势和困难挑战，不断增强大局意识、节约意识、危机意识与忧患意识，坚定信念，直面挑战，多措并举，危中寻机，充分利用市场的倒逼之势，把基础工作做扎实，提升矿井发展的效率和质量。

党员的“一个盒”

掘进队党员程波制作了一个小盒子，放在施工点。盒子有大小不一的许多格子。每次下井，他就把从轨道边捡到道钉、从设备上换下螺母，还有损坏的小阀门，统统放进盒子中相应的格子里，准备维修复用。随着矿井“过紧日子”宣传引导的不断深入，如今，掘进队的每个施工点都摆放上了这样的小盒子，收集的品种也越来越多样。

当煤炭企业又一次步入了生产经营的“寒冬期”，成庄矿党委迅速决定“应对挑战 舆论先行”，在各区队积极贯彻落实集团公司“6·18”、“6·20”会议上武董事长、李总经理以及王书记的重要讲话精神，凝聚起党群各部门的舆论宣传优势，加大宣传引导力度，选树正反两方面的典型，汇聚起全员向节支降耗要效益、全员增收节支的“正能量”。

在全矿过“紧日子”的浓厚氛围中，干部员工原来的“家大业大浪费点没啥”思想，变成了“保安全、上质量、降成本、增效益，同心同德渡难关”。员工从节约一度电、一滴水、一张纸做起，修旧利废、勤俭节约蔚然成风。

党支部书记的“一本帐”

“每个月我们都要从机电室，把我们这个月用多少电费抄回来，然后一笔一笔仔细对照查找，看看哪个设备费电了，哪些措施省电了。这样，心里就有底，下个措施就有的放矢。”在综采二队，支部书记刘贵云有一本帐，每天，节支降耗的“小算盘”拔得“哗哗”响。

作为成庄矿最年轻的党支部书记，刘贵云这位华北科技学院采矿工程专业出身的正牌本科生身上，有着年轻一代矿工的敏锐与活力。

针对电费，刘贵云通过算帐对比，总结出“设备杜绝空载运行，提高开机使用率”等经验措施，并制定队组激励机制，将节支降耗与员工收入挂钩。今年上半年，综采二队在月均产量23.6万吨、每月都超额完成任务的基础，不仅保持成本不超支，而且实现吨煤工效在综采系统中最高。

刘贵云说：“队长管安全生产，是搂钱的耙子；我们书记抓节支降耗，一定要当好装钱的匣子。矿党委要求党员干部艰苦奋斗渡难关，带头转观念、抓落实、改作风，我们更要算好帐，把好关，争取当上过紧日子的标杆，节支降耗、减人提效的王牌。”

党委书记的“一个字”

7月15日，成庄矿党委书记谷国兴到综采二队调研。看到接班室里挂着一个大红横幅，写着“多出煤、少出事、少投入”九个字，谷书记明确提出：一定要把“少出事”改成“不出事”。

看着围聚在周围的队干部，谷书记说：安全是最大的效益，事故是最大的浪费。越是在形势变化的时候，越要紧抓安全工作不懈怠，越要坚持严细管理不松劲。所以，矿井提出向安全管理要效益。也正通过加大安全投入、高标准现场管控、落实管理机制，落实责任落实上，不断加强安全管理。再有两个月，我矿即将实现安全生产11周年。安全周期的延长，也意味着责任的增加，我们要站在讲政治的高度，牢记“生命高于一切，一切服从安全”的理念，本着对矿井负责、对员工家属负责的态度，任何事都在保证安全的前提下去做，才能出彩又出效。

当前，成庄矿党政领导同心协力应对煤炭市场，在矿党委的引领、助推下，全矿上下干部员工都投入到了节支降耗的工作中，用行动见证了与企业共渡难关的信心与决心。