三月份安全生产“双基”考核总结（培训部分）

三月份安全生产“双基”考核总结（培训部分）
　　　为认真贯彻落实集团公司关于加强煤矿“双基”建设的文件和指示精神，始终坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台，推动我矿安全生产形势的持续稳定发展。3月24日由安检科牵头，相关科室配合在东三楼调度会议室对各区队的安全生产“双基”建设进行考核。现将各单位培训工作开展情况总结如下，请各单位按照要求举一反三进行整改。
　　　一、制度建设方面
　　　各单位均能按照上级“双基”考核规定制定本单位安全培训方面各项制度，并成立安全培训领导小组，由各单位负责人担任领导小组组长，制定安全培训工作中的各项要求，为本单位的安全培训提供了理论依据。
　　　二、自主培训方面
　　　三月份各区队根据本单位安全生产情况及员工需要，共开设了96个培训班，对本单位员工安全生产中的作业标准、操作技能、安全意识等薄弱环节进行培训。根据日常检查情况大部分单位都能够按照上报计划正常组织开班授课，提高了员工的操作技能和安全意识，弥补了安全生产中的不足，但也有个别单位因生产及其他原因未能按计划授课，对其他单位的培训工作起到了不好的影响。从整体培训情况来看，二十三个区队当中有二十个区队队长、书记进行了开班授课，仅有三个单位队长、书记未对本单位员工进行开班授课，说明各区队负责人对员工培训比较重视。
　　　三、“三零”考核方面
　　　各单位都能积极组织人员进行岗位技能、岗位知识、岗位操作的学习，增强员工的安全意识和操作技能，全面推进我矿安全管理“零”目标的实现。各单位均能按照规定在学习后对不少于本单位10%的人员进行抽查考核，并根据本单位“三零”考核规定进行奖罚。“三零”考核的进行对员工技能知识起到了巩固和提高的作用。
　　　四、安全活动日方面
　　　各单位都能按照“双基”建设要求积极开展“安全活动日”，并对活动内容详细记录，保证全员参与。“安全活动日”内容都能从本单位工作实际出发，提高了员工的安全生产意识， 提高了作业标准，营造良好的安全生产氛围，减少了安全生产事故的发生，促进了我矿的安全生产工作。
　　　五、存在的不足
　　　1、个别单位培训制度不够完善，奖罚要求缺乏可操作性，如开四队在“三零”考核制度中对成绩达到满分者才进行奖励（已要求开四队立即整改）。
　　　2、个别单位未严格按照培训要求对本单位进行授课，如综采准备队培训内容不符合培训要求，运输队更改培训时间未上报培训科。
　　　3、“三零”考核方面存在制度可操作性差，奖罚不合理现象。
　　　六、解决方案
　　　1、在日常培训检查工作中对制度不完善、可操作性差的区队进行不定期检查，逐步完善该单位各项培训工作制度。
　　　2、严格审核各区队自主培训计划内容，对不符合培训要求的退回重新制定。在培训过程中如遇特殊原因需更改时间的培训班次须经培训科批准后方可生效，否则按未开班处理。
2011年3月份安全生产“双基”考核情况（培训部分）
序号 单位 检查情况 综合
得分 实际
得分 备注
1 综采
一队 1、“三零”考核分析不全面,扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
3、24日培训班未开班，扣3分。
4、上报零缺失台帐有误，扣1分。
5、12日培训班未按计划上课，扣1分。
6、通风网络班陆庆刚、魏玉杰旷课，扣2分。 91 
2 综采
二队 1、培训奖罚不符合实际情况，扣1分。
2、“三零”考核分析不详细，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。
4、2月份培训总结上报迟，扣1分。
5、13日培训班未开班，扣3分。
6、19日培训班无教案，扣1分。 92 
3 综采
三队 1、安全培训制度内容简单，且无明确培训责任人，扣1分。
2、“三零”考核对优秀人员奖励，未对优秀人员做出界定，扣1分。
3、培训制度中对迟到、早退人员无明确处理办法，扣1分。
4、4月份培训计划上报迟，扣1分。
5、区队班组管理班于传杰旷课，扣1分。
6、公文起草及总结写作规范班赵东旷课，扣1分。
7、通风网络班秦剑云旷课，扣1分。 93 
4 综采
准备队 1、无三月份培训计划，扣1分。
2、无“三零”考核总结分析，扣1分。
3、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
4、4月份培训计划上报迟，扣1分。
5、2月份一般工种材料员资料上报迟，扣1分。
6、2月份培训总结上报迟，扣1分。
7、区队班组管理班董成华旷课，扣1分。
8、区队市场化建设班宗凤龙旷课，扣1分。 92 
5 综采安装队 1、培训制度奖罚不详细，扣1分。
2、20日培训班未按计划授课，仅上课20分钟，扣1分。
3、“一岗双责”培训班孙许宗、洪建廷旷课，扣2分。
4、一篇稿件被“陈矿大学”电子报采用，加0.2分。 96.2 

6 综掘一队 1、培训制度无请假人员管理办法，扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。 97 
7 综掘二队 1、培训制度不合理，扣1分。
2、无“三零”考核内容，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。
4、“一岗双责”培训班蔡光辉旷课，，扣1分。 96 
8 综掘三队 1、培训制度不完善，没有体现员工培训工资，扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。
4、内部市场化系统应用及维护班林钦伟旷课，扣1分。 96 
9 综掘四队 1、培训制度无请假人员管理办法，扣1分。
2、18日培训班迟开班20分钟，扣1分。 98 
10 开一队 1、培训制度无请假人员管理办法，扣1分。
2、无“三零”考核分析，扣1分。
3、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
4、光面爆破班推迟上课时间未报培训科，扣1分。
5、机电完好培训班赵华旷课，扣1分。 95 
11 开二队 1、4月份自主培训计划上报迟，扣1分。
2、20日培训班未开班，扣3分。
3、一篇“陈矿大学”电子报有效稿件，加0.1分。 96.1 　
12 开三队 1、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
2、亓海灵安全管理人员复训考试不及格，扣2分。
3、一篇稿件被“陈矿大学”电子报采用，加0.2分。 97.2 
13 开四队 1、“三零”考核奖励办法不实际，得满分者才进行奖励，扣1分。
2、培训制度内容不详细，不符合要求，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。
4、25日培训班未开班，扣3分。
5、李学选安全管理人员复训考试不及格，扣2分。
6、3月份“三零”考核台帐上报迟，扣1分。
7、“一岗双责”培训班马鹏举冒名顶替，扣1分。
8、机电完好培训班张栓奇、潘兴官旷课，扣2分。 88 
14 开五队 1、“三零”考核分析总结内容不详细，扣1分。
2、4月份培训计划上报迟，扣1分。
3、3月份“三零”考核台帐上报迟，扣1分。
4、内部市场化系统应用及维护班赵永辉旷课，扣1分。 　96 
15 通风队 1、培训制度不完善，没有体现奖罚，扣1分。
2、4月份培训计划上报迟，扣1分。
3、区队班组管理班姜洪学旷课，扣1分。
4、一篇稿件被“陈矿大学”电子报采用，加0.2分。 97.2 
16 机电队 1、培训制度未更新，扣1分。
2、“三零”考核表不够，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。 97 
17 巷修队 1、培训制度无请假人员管理办法，扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。 98 
18 机修厂 1、培训制度无请假人员管理办法，扣1分。
2、4月份培训计划上报迟，扣1分。
3、区队市场化建设班倪育功旷课，扣1分。 97 
19 运输队 1、培训制度不完善，没有体现员工奖罚，扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
3、2月份培训总结上报迟，扣1分。
4、13日培训班未开班，扣3分。
5、电机车运输安全精细管理班9人旷课，扣9分。
6、通风网络班李猛旷课，扣1分。 84 
20 监测队 1、“零缺失”台帐上报迟，扣1分。
2、3月份案例学习内容上报迟，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。 97 
21 探防队 1、“安全活动日”人数不够，扣1分。
2、培训制度不合理，内容前后矛盾，扣1分。
3、4月份培训计划上报迟，扣1分。 97 
22 皮带队 1、四月份培训计划不详细，扣1分。
2、区队市场化建设班王冠宇旷课，扣1分。 98 
23 服务公司 1、培训制度不完善，培训奖罚不详细，扣1分。
2、25日培训班上课仅20分钟且比计划缺少1人，扣2分。
3、区队市场化建设班曲宏挥旷课两次，扣2分。
4、一篇“陈矿大学”电子报有效稿件，加0.1分。 95.1 
单位负责人：                                           考核人：
　　　三、矿井基本要求之25、（5）矿井要有年度培训总结和评估报告,没有总结和评估报告各扣0.5分之案例：