彬长大佛寺矿安全管理坚持纵向到底横向到边
在2013年全年安全生产形势平稳，安全周期保持749天且将持续延长的良好势头下，扎实抓好年终这段时间的安全管理是我们安排各项工作的首要前提，必须要做到严字当头，一切工作从严从细，源头把关，过程控制，全方位的布控年终安全“防护网”。
强化落实，一抓到底不脱节。实力就是工作能力，落实能力就是认真学习、吸取别人教训，要多静下心来思考安全上存在的问题，针对存在的问题要多动脑筋，超前谋划，确保现场安全处在可控状态。对一些重复发生的问题要认真分析，查找管理上存在的不足。在严格管理上，克服畏难情绪，坚决杜绝不按制度办事、作风不实、工作不细、人情、面子、工作分不开等行为。认真落实各项安全指令、安全措施、安全法规，做到事事有着落，件件有回音，小事不过班，大事不过天，按照定时间、定措施、定人员的原则，形成闭环管理，构建起全员、全方位的安全生产责任网络。
发挥职能，提升主观能动力。充分发挥职能部门的重要作用，注重提高管理人员预防事故的能力，强化管理行为的约束力。各职能部门管理干部在工作中，绝不能认为自己说了、安排了，工作就完成了，还必须要有钉子精神，对生产中存在问题要盯住不放，直到问题整改落实到位为止。管理人员对待安全工作要不放心就盯、不放心就停、有困难就上，提高解决实际问题的能力。
抓住重点，监督检查不断线。针对当前安全生产重点工作，进一步强化现场安全管理，确保安全技术措施落实。进一步落实各级管理人员的监督责任，加强特殊作业人员的管理，要盯住不放，决不能放松。健全由管理干部、安监员、群监员、生产技术骨干等构成的安全管理、监督网络，做好联保互保；组织以盯头包面为主的动态安全检查，结合周二、五检查及“零点行动”等灵活机动的方式，24小时不间断地对工作场所、岗位、环节进行走动式巡查，特别是重点抓好危险环节的安全监督检查，并将监督检查的视角延伸到现场每一处环境、每一台设备、每一个岗位、每一个人员、每一个细小的工作环节，将事故隐患消灭在萌芽状态。
（文/彬长大佛寺矿业公司 周培良 苏辉）
