XXX煤矿工程质量事故处理管理办法
1. 总则
1.1. 本办法规定了华亭煤业XXXX煤矿有限公司建设工程质量事故处理方面的内容。
1.2. 本办法适用于华亭煤业XXXX煤矿有限公司各类建设工程。
2. 质量事故的界定
建设工程质量事故是指公司在工程建设过程中，因工程质量未满足或违反国家法律、法规、标准、规范、或设计文件、合同规定的要求，造成经济损失(财产损失、停工、返工和退赔)的责任事故。主要有以下几类：
2.0.1. 凡在施工、调试中，发生工程本身质量不符合设计要求，或施工偏差超过质量标准允许范围，报废或需要返工并造成一定经济损失的。
2.0.2. 在施工(包括装卸、搬运、测试)过程中，由于操作、使用、调测不当，严重削弱主要设备、部件、构件强度，影响结构和使用安全性能，使工程本身减少使用年限并造成永久缺陷的。
2.0.3. 在调试维护中，由于违反操作规程或其它人为原因，造成重要设备损毁、造成严重后果，影响恶劣的、严重影响设备及相应系统使用功能的、造成事故隐患的。
3. 质量问题及质量事故分类
质量问题及质量事故按所造成的直接经济损失的大小，分为以下几类：
3.1. 一般质量问题：经济损失在5000元(含)以上，2万元(含)以下。
3.2. 严重质量问题：经济损失在2万元以上，5万元(含)以下。
3.3. 小质量事故：经济损失在5万元以上，10万元(含)以下。
3.4. 一般质量事故：经济损失在10万元以上，30万元(含)以下。
3.5. 重大质量事故：经济损失在30万元以上，100万元(含)以下。
3.6. 特大质量事故：在重大质量事故基础之上且有人身伤亡的;或经济损失100万元以上。
4. 质量事故损失费用的计算
质量事故经济损失的统计按国家标准GB/T 13341-1991《质量损失率的确定和核算办法》中内部损失和外部损失成本进行统计。
4.1. 内部损失成本：报废损失费、返修费、降级损失费、停工返工损失费、质量事故处理费。
4.2. 外部损失成本：索赔费、退货损失费、折价损失费、保修费等。
5. 质量事故的调查
5.1. 发生一般质量事故(及以下)时，现场工作人员应立即向本部室领导汇报，由部室在两小时内向安全质量检查部报告，并尽快组织人员进行调查、分析、处理。在三日内将处理结果写成书面材料，同时填写“质量事故报告表”，上报安全质量检查部。
5.2. 发生重大质量事故(及以上)时，事故部室应立即向公司主管领导及安全质量检查部报告，公司在24小时内报相关主管部门。各级领导及有关人员应及时采取维护补救措施，防止事故扩大;安全质量检查部负责组织人员进行调查，公司质量主管领导组织有关部室及相关人员召开质量事故分析会，分析原因并提出处理意见和整改措施。有关技术处理方案由公司工程管理部审核，总工程师批准。
5.3. 各有关单位对质量事故调查分析工作都要做到“四不放过”(即：事故原因不查清不放过;责任者和群众没有受教育不放过;没有总结经验教训不放过;对事故没有采取防范措施不放过)。
5.4. 质量事故处理完毕后，安全质量检查部应向相关主管部门呈报“质量事故报告”，印发质量事故通报。
6. 质量事故的处罚
6.1. 公司实行质量否决制，凡是在施工及调试管理中出现重大及以上事故的，除按本办法处罚外，还将取消事故单位的所有先进评比资格。
6.2. 质量事故的处罚按质量事故所造成的直接经济损失计算。
6.2.1. 一般质量问题：
对直接责任者罚款5%;部室主管领导罚款3%,公司主管领导罚款2%。
6.2.2. 严重质量问题：
对直接责任者罚款5%;部室主管领导罚款2%,公司主管领导罚款1.5%。
6.2.3. 小质量事故：
对直接责任者罚款5%;部室主管领导罚款3%,公司主管领导罚款2%。
6.2.4. 一般质量事故：
对直接责任者罚款3%;项目主管部室领导领导罚款2%，公司主管领导罚款1.5%。
6.2.5. 重大质量事故：
对直接责任者罚款1%;对部室主管领导、项目经理分别罚款0.8%;对公司主管领导罚款0.5%;对质量主管部门领导、公司质量主管领导罚款0.3%;对公司总经理罚款0.2%。
6.2.6. 特大质量事故：
对直接责任者罚款0.5%;对部室主管领导、项目经理分别罚款0.3%;对公司主管领导罚款0.25%;对质量主管部门领导、公司质量主管领导罚款0.15%;对公司总经理罚款0.1%。
6.3. 发生质量事故隐瞒不报，按上述标准加倍处罚。
6.4. 质量事故罚款，由安全管理委员会决定并通知财务部门执行。
7. 附 则
7.1. 本制度的执行情况由公司安全质量检查部负责检查落实，并纳入月度经济责任制进行考核。
7.2. 本制度的文字解答由公司安全质量检查部负责。
7.3. 本制度从下发之日起施行。
