采煤队优秀团队申报材料
瑞能煤业采煤队是一支高素质，有着光荣传统的优秀区队，组建于1989年，现有职工96人，党员5名。该队始终以“建一流团队、创一流业绩”为目标，不断在提升自身素质、业务技能方面下功夫，凭着特别能战斗、特别能吃苦的精神，勇于担当、迎难而上，为企业发展做出了积极的贡献。曾多次被各级公司评为“先进集体”“先进党支部”等光荣称号。其中常有祥被评为国家部级劳模，郭小弟班被陕煤化集团评为“优秀班组”，主管范俊义俩次被陕煤建司评为“劳动模范”。
安全护航，创造奇迹
该队坚持“以人为本，安全第一”的安全理念，强化“三和谐”，“两联保，一大保”管理，为员工生产营造良好的环境氛围。
所谓“三和谐”即生产中人与物的和谐，人与环境的和谐。“两联保，一大保”即让职工两人一组结对子，在井上互相关心照顾思想联保;在井下作业现场安全联保，最终形成“一大保”。人人保班组保障全班无工伤，无事故，无“三违”。工作中通过推行“岗位双述”，隐患排查和预想预知预控，使员工在本岗位和所管辖范围內，对可能出现的安全问题进行提前安全预想和隐患排查，分析和查找作业现场存在的危险因素，及时对现场存在的安全事故隐患制定出防范措施进行整改，消除工作中存在的安全隐患和管理漏洞。
08年公司资源枯竭，经多方争取与协调将要穿越1200米采空区进入新划拨的煤田，原3006工作面预留两煤柱宽仅25米，周边全是采空区，当掘进至1100米时老顶来压。底帮严重鼓出，整条巷道被挤在了一起。拉底开帮恢复使用抬棚支护，不成功拆除;又拉底开帮恢复，采用4架1组封闭式钢梁支护，不成功拆除。人心浮动，公司面临空前的困境。西安矿院的专家请来了，虽然制定了摩擦式拱形钢棚1米3架的支护措施却还是不无感慨的说，以公司现有的技术和资源要完成这项工程将是国内首例。不等不靠向前一步是生存，采煤队干群用行动诠释了什么是蚂蚁啃骨头，什么是愚公移山。一架一架一米一米，周书华坐在皮带底的煤泥里铲煤，张文奇为赶修机械连续5个班不升井，主管范俊义陡增了满头白发。。。。两条巷道2000多米，多少艰难险阻，多少个不眠之夜。硬是凭着血肉之躯，坚强的信念顽强拼搏的精神在瑞能发展的丰碑上刻下了凝重的一笔。
对标学习，学用结合
为全面提高单位职工队伍的整体综合素质，使职工在“工人先锋号”活动中唱好主角，该队强化对标管理，创新实施了“星级员工讲评考核管理法”，把职工每月出勤、日常安全生产、岗位遵章守纪、业务技术与理念学习、现场优质施工、技术攻关创新等内容列入考核范围，实行星级式考核，每月一考核、一讲评，每季一表彰，并作为工资分配和评先评优的参考依据。这项管理办法实施以后，促进了各班组员工的业务技术素质和实际工作水平得到了持续提升，在实际工作中发挥了十分有效的激励促进作用。
2011年公司机械化改造工程稳步推进新系统即将建成，采煤队也将进入老系统的最后一个4006高档普采面，如何平稳过渡将是采煤队全面提升的新挑战。1，组织技术骨干去兄弟单位学习培训综采安装回撤操作技能。请铜川煤校老师对区队全体员工轮流培训，班前会通过影像和技术人员讲解等方式使员工提前熟悉和掌握综采工艺.2，在4006高档采面提前安装和使用264刮板运输机采煤机乳化泵喷雾泵及十组合开关等设备，边采煤边学习，在干中学在学中干并取得良好效果。在实践中对264刮板机采煤机冷却水进行了有效回收利用。改造了264刮板机推移装置设计上的不足。在进入新系统前，工人和技术人员已对综采大多设备能够熟练掌握运用，使地面的理论学习和井下实践操作相辅相成，相得益彰。
历练团队，凝聚合力
实际工作中，为凝聚职工队伍工作合力，让职工们在常抓常新的思想教育活动中，日渐深入的了解企业内外形势，明确工
作努力方向，积极投身岗位实践。根据本单位既要承担原煤生产任务，又要承担矿井采煤工作面安装准
备工作和矿井巷道维修工作的实际工作要求。一方面通过职工会，宣传栏目，知识竞赛等形式，教育引导职工立足岗位积极奉献;一方面在井下组织开展“工人先锋号”创建活动。以义务献工时，建设精品施工工作面等形式，组织党员，入党积极分子和团员，在井下划分责任区，开展“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，为普通职工做出表率和榜样，影响和带动职工参与奉献，主动作为良好势头。2013年6月底，新系统12101工作面顺利回采结束。工作面搬迁又是对采煤队人一次新的考验。支架应停在啥位置，264应再推多少米，空顶该如何支护。。。。群策群力各抒己见既有民主又有集中1，支架每小班回撤3台运到新采面并安装，这一任务根本无法完成。怎么办，从全局着眼，充分发挥团队协作的优势。每小班又分为三小班，交接班时，上班必须为下班提前运进三台支架，保证下班接班后三小班回撤，运输，安装能同时进行。奇迹出现了，三班都能提前完成任务并能挤出时间安装262刮板链子和跑道等工作。提高了效率赢得了时间，保障了25天综采面搬迁任务的顺利完成。2，支架回撤前必须对八米范围空顶进行锚杆锚索钢网支护。采煤队反复研究因地制宜，根据顶板实际情况只对264运输机上方3米进行加强支护，支架回撤1架采用单体支柱绞接梁及时支护，变支架放顶为单体支柱放顶。采煤队高档普采单体放顶已20多年历史，以绝对优势替代了支架直接放顶的短板。既支护了顶板又节约锚杆500多根锚索170根钢网400多平方米
注重质量，狠抓现场管理
该队始终把质量标准化工作当作一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创
水平”活动。在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。坚持每月召开一次工程质量会议，对采面工程质量存在的问题及时整改。质量验收员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检，互检工作。工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员，定措施，定标准，定复查人“四定”的原则限期解决。全队上下，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是在现场，落实措施到现场，处理问题在现场的“三到现场”。无论队长，书记还是技术员，至少保证每班都有人下井检查安全生产工作，确保安全生产，使该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达百分之九十六以上。班评估达百分之九十八。连续四年达标均达优良标准。为采煤队各项任务的圆满完成提供了先决保障。
