达竹煤电柏林煤矿班组管理注入新元素

　　“下面由大家对2月份的班组工作进行揭短。”班组长话音刚落，班员就说开了。

　　“王班长最近有重生产轻安全的倾向，希望及时纠正。”“2月份我们班组虽然进尺超了任务，但材料成本也超支了。”“李老三小手指有挫伤，安全上拖班组后腿。”……

　　上述这一幕发生在柏林煤矿掘进二队九班，该班班长正在组织本班班员过“班组月度生活会”。

　　今年以来，柏林煤矿对班组管理注入新元素，正式在纳入矿自主管理范围的班组中推行“班组月度生活会”。月度生活会共由六个环节组成，即晒管理、评业绩、述工作、揭短板、提建议、学知识，原则上每月组织1次，由本班组班长组织和主持，包班组领导、中干和队干参加指导，主要对上月的工作进行总结，对当月的工作进行安排。

　　“以前只听说过党员过组织生活，女工过组织生活，矿领导过民主生活。没想到咱平头老百姓也要开生活会过组织生活。”通维队的一名瓦检员表示，“自己还是大姑娘上花轿头一回。”

　　据介绍，晒管理是指公布本班组的工分分配、违章隐患、奖惩等情况;评业绩主要为点评本班组上月业绩，包括产量(进尺)、成本控制、安全状况;述工作为陈述本班组各项工作开展情况及下步工作重点;揭短板意为揭露班组管理、日常工作中存在的缺陷和不足;提建议是针对班组存在的问题，提出改进建议;学知识即为学习上级组织、区队、本班组制定的办法和制度。

　　“这种方式很新颖，职工反响也很好。以前开会都是一个人说大家听，现在改为大家说大家听，既活跃了班组气氛，又增强了班组凝聚力，还直接锻炼了班组长的组织和演讲能力。”该矿的劳模队长杨志饶评价。