专业引导区队创新 职工“绝招”降本增效

掘进四部的《空中水渠在六采运煤下山的应用》项目，实现了下山流水直接进入大巷水沟，五部机尾以下减少水池、沉淀池投入，减少了水泵等设备投入，年可节约电费11858元，人工费用14万元，同时降低了职工劳动强度；项目一部自行设计的一体式流量水压计，只需花费200元，而购买同类设备费用高达5000元；项目四部在生产过程中使用水质过滤器，让设备喝上了纯净水，净化水质提高了设备寿命，减少了设备故障……

像这样的创新项目，1-3月份，华恒矿业掘进专业参评创新项目达到43项，项目范围包括保质提效、安全生产、节支降耗、工艺革新等各个方面。年初，掘进专业开展了五小创新评比竞赛活动。每月由项目部上报五小创新成果，由专业领导和各项目部经理组成创新评比小组，对所有参评的创新项目进行评选打分，根据创新项目的创新层次和经济效益分设一、二、三等奖，还为职工总结的小窍门、工作经验、工艺小革新等专门设立小窍门奖，分别给与2000、1000、400、200元不等的奖励，奖励每月一兑现，大大调动了职工五小创新的积极性，效果斐然。所有参选项目都是先应用后评比，降本效果显著，为公司节约大量的资金，并且“接地气”，具有良好的直接推广价值。