乌海能源“一通三防”工作总结及年度工作计划
苏海图煤矿
二〇一二年十一月
2012年“一通三防”工作总结及2013年工作计划
今年以来，我矿“一通三防”在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做到零死亡率，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出瓦斯管理、防治水、防灭火等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力推进班组建设，大搞质量标准化和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，实现人制合一，继续强化各单位技术精英的培养，为企业培养后备力量，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就2011年各项工作从以下几个方面分别进行阐述：
一、通风系统：
我矿今年封闭了125盘区，同时对矿井通风系统进行改造，施工了一个135总回风巷通上25总回的回风立眼，解决了135总回风超限现象，并对通风系统进行了调整，消除了串联通风。
二、局部通风管理：
局部通风是我矿2012年的工作重点之一，在以前每一次检查，局部通风出现的问题最多，所以我们采用系列化管理的模式对局部通风的各种设备及风量的计算做到系列化、精细化。加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人配合施工单位对局部通风机“双风机、双电源、风电闭锁、瓦斯电闭锁”进行检查和试验，发现问题及时汇报并修复。对局部通风风筒管理人员，制定规章管理制度。
（一）强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们组织有关单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时职能科室每周对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。
（二）局部通风机实行包机制。局部通风机要有专人负责管理和按照我矿要求进行定期切换测试，确保局部通风机24小时不间断运转，同时消除了无计划停风。
（三）安全监测设备包机制，在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格安装规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁进行测试。风机开停传感器能够实时监测风机运转情况。
三、瓦斯管理及安全监测：
瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周一、五由通风科组织进行专项检查，出现的问题应积极整改落实。
（一）瓦检员必须严格执行《煤矿安全规程》和苏海图煤矿的有关规定；瓦检员遵章守纪，严格执行瓦检员管理制度。瓦检员交接班要必须做到“三对口”，执行手拉手交接班。每月对瓦检员进行理论知识、仪器的实际操作考核及培训。严格执行已制定的《综合考核奖惩制度》。
（二）强化安全监测系统，保证稳定可靠。综采工作面是安全监测的重点，对瓦斯电闭锁进行了全面调试，并起到断电闭锁的作用，同时按照《AQ1029-2007》为依据，对全矿进行了系统而全面的瓦斯电闭锁调试，确保瓦斯超限立即断电。
（三）消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责对全矿进行每周一、五进行的检查，消除瓦斯死角。每周由通风科组织有关人员对局部通风地点进行检查，并督促通风区进行整改，及时消除了瓦斯管理死角。
（四）强化了综采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐渐推进的过程中，瓦斯和二氧化碳的浓度也随之增高，二氧化碳最高大1.46%（回风流，上隅角更大），在在公司领导的帮助下，我们组织通风区及有关单位认真制定措施，确保了1250综采工作面回采、回撤工作的顺利进行。
四、综合防尘管理：
今年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，综合防尘列入我矿2011年安全工作计划中，要作为一项重点工作来抓。
（一）消除煤尘管理死角。今年由通风科组织每周对全矿井各皮带下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
（二）各装载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，并要求使用单位指派专人负责管理和使用，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚，要求通风管理部门在中夜班下井检查，从而消除以前中夜班（生产班）洒水灭尘装置不使用或不及时使用的情况。
（三）确保各地点灭尘设施完好。首先由通风区瓦检员每班汇报井下灭尘设施的完好情况，通风科进行核实，其次由灭尘队负责安装，使用单位负责管理，保证了灭尘设施的使用率。
（四）对全矿井供排水及防尘管路进行改造。施工了155轨下专用水仓，同时将排水管路改至155轨下，梳理了排水管路，增强了排水的可靠性及排水能力。
（五）今年我矿对135盘区、上25盘区供排水系统进行了改造。根据我矿有关要求，将部分已经锈蚀严重的供排水管路进行更换，同时扩大135皮带下山、155皮带下山、155轨道下山下部水仓的容积，以保证防尘用水以及发生水害时的排水能力。
五、防灭火管理：
（一）矿井束管监测系统。今年我矿按照有关要求，对束管监测系统进一步完善，今年新铺设了上258综采工作面和1352综采工作面的束管，为矿井束管监测提供可靠的硬件保证。同时我矿应用人工取样的方法对矿井重点区域进行了监测，为矿井安全生产提供了有力依据。
（三）地面防火工程。今年以来我矿井对应地表火区在不断的扩大，各火区均有蔓延情况，我矿针对火区现状对应的火区进行了围填封堵裂隙。同时我矿301、201大巷1号火区燃烧产生的一氧化碳大量涌入我矿301、201大巷，大巷进风流一氧化碳超限，在公司领导的指导下我矿采用注浆灭火的施工方案，顺利封堵了一氧化碳，并消除了威胁我矿的火区火点，确保了安全生产。
六、“一通三防”管理制度：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据《本质安全管理体系》、乌海能源公司《安全质量标准化》的要求，对“一通三防”各项管理制度进行了补充和完善，并严格按照实际进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。
七、矿井六大系统：
我矿今年由灭尘队建立完善了矿井压风自救系统和矿井供水施救系统，并严格按要求进行验收，现已投入使用。
八、其他工作：
（一）进行防洪应急演练和灾害预防应急救援演练，增强各层组织避灾能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地处置洪灾事故能力。今年5月根据上级有关部门文件，结合我矿实际情况，制定本防洪演习计划，并认真组织有关单位进行一年一度的矿井防洪应急救援演练和灾害预防应急救援演练，演练顺利进行，演练后进行了演练总结。
（二）、10月份我矿进行了每年一度的矿井“反风、救灾”演习工作。根据《煤矿安全规程》和乌海能源公司的要求我矿利用“十一”进行矿井反风及救灾演习，在演习前，我们总结去年反风演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风科、通风区等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时邀请公司有关领导观摩，演习工作顺利进行。演习后总工程师牵头，由通风科组织对本次演习进行了总结，并以文件形式上报乌海能源公司。
（三）、防治水工作稳步推进。今年我矿对1250综采工作面、1352综采工作面、上257、上258综采工作面、1551备采工作面、1354备采工作面以及301大巷进行探放水工作，保证了回采工作面在回采时不受水患的影响。今年我们组织有关单位，指派通风科对全矿井密闭进行了一次拉网式检查，在检查中发现有一部分时间比较长的密闭设施不全，反水孔、观测孔等没有上齐，不能反映密闭内的有害气体含量情况及水量情况，我们积极组织通风区进行整改，上齐所有密闭的各种设施，并每周对密闭进行巡回检查，做到了提前发现，预防突水、火、瓦斯等事故。
（四）紧紧围绕质量标准化和本质安全管理体系展开各种工作，严格按照《神华集团本质安全管理考核标准》及《乌海能源公司“一通三防”质量标准化考核细则》要求做好“一通三防”质量标准化工作。今年我们按照能源公司每月安全检查及神华集团本质安全考核标准等有关要求及时对检查出现的问题进行整改和落实，对不好解决的问题及时与矿领导及时进行勾通，以最快的速度解决问题。
（五）强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
（六）、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育培训（由安监处）和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理。
（七）严格根据《神乌发〔2011〕244号》文件精神，为全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字瓦斯治理方针，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理体系，强化高温雨季防治水工作，根据神华集团公司7月13日安全紧急电视电话会议要求，经矿研究，决定从7月15日开始至9月30日在全矿范围内开展以“一通三防”和防治水为重点的会战活动，我矿在会战期间严格按照会战要求制定会战实施方案，按照方案的具体要求和部署，每一时间段的工作都科学合理的安排，确保了会战有序进行，并能够圆满完成会战的各项任务。
（八）神华2012年秋季大检查查出的问题矿严格按照五定原则进行整改和落实。
总结2012年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿现存在以下主要问题：
1、监测监控系统不够完善，报警次数偏高，软硬件不同程度存在问题，监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。
2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点水压达不到要求，特别是采煤机、掘进机内喷雾不能正常使用，综合防尘工作有待于进一步强化和完善。
3、本安体系建设和质量标准化工作不扎实，有些问题反复出现，与先进单位相比还存在较大差距。
总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，我们会不断努力，认真落实能源公司及矿领导的各种指示，继续做好“一通三防”工作。
苏海图矿2013年“一通三防”工作计划
2013年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作。深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去，计划2013年本安考核达神华三级。
一、抓好采空区的封闭工作，做好上25盘区封闭工作。2013年4月份左右我矿将要对13上2层煤的上25盘区进行封闭，封闭时按照各种规定封闭的同时要对我矿通风系统进行调整，优化、简化通风系统。
二、要强化局部通风管理。局部通风一直都是“一通三防”工作管理的重点难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上。局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施，并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。
四、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报，处置滞后而发生事故。
五、建立严格的瓦斯超限追查制度，瓦斯超限必须进行追查处理。发现超限不做追查处理的，要按规定追查单位及领导的责任。今后凡发现井下人员所佩带的瓦斯便携仪不能正常使用或测量误差超过规定，都要按照事故进行处罚，继续强化瓦斯治理工作。
六、防灭火管理。按照公司总体规划要求，做好2012年防灭火工作。
1、加强火区管理，落实火区管理的各项制度，严格按照火区治理规划完成各项管理工作。
2、做好火区注浆工作。安排专人负责监测301大巷、201大巷量巷一氧化碳的含量情况，特别是1号火区对我矿301大巷、201大巷两条运输大巷的影响。
3、继续完善束管监测系统，根据要求强化束管监测系统的完善，在现有的数量上按规定增加监测点，同时加大人工检测分析数量，提高束管监测系统的作用。
4、按公司计划首先将地面的6#、9#、1#、18#火区治理号，减少漏风，其次在现在和即将回采的工作面上齐束管、注氮系统和用好均压通风工作。
七、“一通三防”管理制度建设要常抓不懈。从去年的工作中我们发现，我们的检查力度还是不够，现场问题重复出现，今后要出台相关的奖惩制度，彻底消除此类问题。同时我们要进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。我矿克服了“一通三防”检查人员少，从而加大检查力度，重点放在检查整改落实上。严格按照《神华集团公司煤矿本质安全考核评分办法》和能源公司《安全质量标准化考核细则》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。
八、加强本安建设。首先要根据公司制定的2012年达标规划本安四级的目标，结合我矿实际情况，明确责任，加强领导，建立健全本安达标组织领导机构，成立以总工程师为首，通风科为主的“一通三防”督察小组，坚持每周二、五检查，每周一、四复查并落实的管理模式，做到分工明确，责任落实到人，考核严细，真抓实干，下大力气推动“一通三防”工作的规范化和精细化。其次要完善制度，强化考核。要结合实际制定我矿“一通三防”本安管理体系建设达标工作的奖惩办法。狠抓重点难点，要把“安全第一，预防为主“的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治，坚持把各项措施落实到位，力戒形式主义和做表面文章。
九、按《煤矿安全规程》的相关规定做好通风阻力测定，瓦斯鉴定及矿井“反风、救灾”演习等有关工作。
十、继续加强安全质量标准化建设和本安体系工作，推进行为标准化、制度标准化、操作标准化、工艺标准化。狠抓各项规章制度的落实，严格执行“监测监控，先抽后采，以风定产”的十二字方针。
十一、做好对标工作，提高矿井管理水平。根据能源公司和我矿的要求与石炭井对标工作，针对“一通三防”的相关问题取长补短，完成达标工作。
十二、建立健全六大系统。按公司安排逐步落实完善矿井六大系统，提高矿井抗灾、避灾能力。
十三、强化各种会议的质量，保证各种会议真正指导生产、指导安全的强大作用。
