何永兴：对安全文化建设的探索和思考
何永兴
近年来，国家、省、市对安全工作越来越重视，安全是指导煤矿企业发展、生存的法宝。煤矿企业安全生产问题得到了前所未有的重视，煤矿企业安全文化建设体系建设显得尤为迫切。通过调查，下面对积极探索安全文化建设情况谈点看法。
一、基本现状
中山煤业公司原属达州市市属国有煤炭企业，2010年5月11日被川煤集团达竹煤电公司并购，经过近30年的发展，已经实现了采煤机械化的突破，安全质量标准化、安全文化、安全信息系统建设正在逐步推进，特别是上划川煤集团、加盟达竹公司三年来，发生着日新月异的变化，通过积极推行安全文化建设，初步建立了安全文化建设体系。主要是让广大职工牢固树立了“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零伤亡”、 “不安全不生产、隐患不消除不生产”的安全文化理念，强化安全责任制考核，初步形成层层考核的长效机制。大力开展以“亮明个人身份，明确安全责任”为主题的活动，促使各级人员履行职责。开展了管理人员、班组长准军事化训练培训班，规范职工安全行为。
二、存在问题
1.对安全文化建设的认识还不高
广大干部职工对安全文化建设认识不够，缺乏细节观念、整体观念、缺乏标准化思想和安全意识。极个别区队管理者，注重生产效益和完成任务，对安全文化建设不够重视，导致安全文化建设的一些制度停留在面上，未落实到行动上。
2.安全氛围营造还不强
矿区悬挂了安全标语，制作了安全牌板，开辟了安全广播，但还需井进一步完善。
3.对家庭在安全体系建设中作用重视程度不够
在现实生活中，“安全为天，珍爱生命”、“安全第一，预防为主”、“责任重于泰山”的豪言壮语比步上一句“亲人盼你平安归”更为有效。
4.安全文化建设相关考核未完全到位
公司安全文化建设领导小组每月对领导班子、相关业务科室、区队管理人员的安全生产责任制进行了考核，但还存在考核不到位，处罚未完全到位。
三、下步措施
1.强化对安全文化建设的认识
企业要充分利用内部办公平台、广播、专栏、黑板报等媒体，大力宣传安全文化理念、安全文化建设相关制度，让全体干部、职工深刻理解企业各项安全目标、安全文化理念，深入了解安全文化建设的重要性。
2.打造安全文化板块
公司要结合自身实际，建立并完善室外、室内和井下安全文化板块。及时更新室外安全文化建设牌板，对安全文化理念、国家安全方针、亲情安全标语等展示在显要位置，时刻提醒职工注意安全。工会要协助各区队制作室内安全牌板，提升职工安全意识。公司要加大安全文化板块建设，在生产现场悬挂安全警示牌，提醒职工随时注意安全。
3.加强安全宣传教育。
公司要坚持发挥好广播、短信、黑板报三大安全宣传教育阵地在广播要每天开设安全之声、矿山新闻等安全专题节目，每天播出安全类节目。要注重安全短信的教育作用，组织好职工答题，让职工接受安全教育。同时利用井口黑板报，及时公布严重违章、安全生产好人好事等信息。
4.开展好安全活动。
要不断总结以前行之有效的安全文化建设活动。继续深入开展好职工安全学习、班前会、职工行为规范活动，积极开展工伤、“三违”人员现身说法、安全知识有奖问答、典型案例剖析、职工讲述事故、“手指口述”演练等活动，逐步提高学习效果。
5.加大检查考核力度。
企业要要加大安全文化建设检查考核力度，各区队要对职工安全文化知识的掌握情况进行抽查考核。可采取举行依次回答、点名回答等方式，抽查职工进行“手指口述”安全确认、讲述事故案例，推动安全文化建设在区队、班组中扎根。
总之，安全文化建设是先进企业文化建设的重要组成部分，体现了企业追求生产效益与人生价值在安全取向上的统一。企业要进一步完善安全文化建设体系，扎实推进抓好安全文化建设重点工作，积极推动安全文化建设各项工作的顺利开展，促进安全生产的顺利进行。
