煤矿班组长任用考核管理制度

煤矿班组长任用考核管理制度

为确保基层班组长具备责任心强、业务过硬、作风扎实、敢说敢管、成为职工信赖的生产骨干，使班组长认真履行职责、行使权利，把班组管好、带好，提高班组的自治能力，特制定本制度。

一、班组长任职审批程序：

1、由队(区、科)酝酿候选人员名单，并提交书面报告，经分管领导同意签字后报组织部。

2、组织部收到报告后立即组织人员按有关规定对候选人进行全面考核。

3、组织部对候选人考核后向党政班子作以汇报。

4、经党政班子同意后对拟任人员实施公示。

二、班组长监督考核程序：

1、日常工作由各单位和分管领导负责监督考核。

2、各职能部门负责业务范围内的监督考核。

3、组织部负责定期的监督考核‘

4、凡发现班组长在工作中未认真履职责，出现渎职行为的，应启动责任追究制，由分管领导、职能科室和单位负责人共同进行追究，并依据责任大小、后果轻重进行处理。

三、班组长任职资格：

1、具有初中以上文化水平;

2、中共党员(或非党积极分子)，具有较高的思想政治素质;

3、经过安全专业培训并取得安全工作资格证书;

4、具有解决生产中实际问题的能力;

5、具备较强的组织、协调能力;

6、从事该专业工作3年以上;

7、熟知各项规章制度，工作尽职尽责;

8、无严重以上“三违”记录;

9、两年内无事故直接责任记录;

10、团结协作，具有较高的群众威信。