绿水洞煤矿职工“怎么看、如何办”大讨论中纷纷谏言献策
近日来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿在全矿范围内开展了“当前形势怎么看、企业脱困如何办”大讨论活动。全矿干群积极涌跃发言，围绕企业扭亏脱困、搞好安全生产、经营管理献计献策。
“今年以来，我队出现了许多零星小事故，职工安全结构收入与去年同期相比，明显减少了许多。所以，最大的增收节支是搞好安全生产，安全搞好了，不仅职工健康得到保障，收入也会增加，安全才是最大的效益。我们必须保证在安全的前提下生产，才能使职工利益实现最大化。”采煤三队职工郭绍祥如是说。
掘进五队职工韩周林针对3151瓦斯抽放巷积矸多，严重影响正常生产的实际，“建议每天早班完成掘进任务后，充分利用中午交接班空档时间，加强积矸转运，为下一班正常生产创造有利条件，确保10月全队奋争掘进390米目标实现。”
“每天晚上12点和2点半的人车坐的人寥寥无几，长期是开着空车出入井，既浪费材油，又浪费人工费。建议可以停开。”“两条主运皮带如果错过用电高峰期运行，会减少很多用电量。”......运输队王山金、易冬雪等在座谈讨论中大胆谏言献策。
“变压器高压开关长期存放在露天坝，虽然有雨布遮盖着，但个别开关还是难免被雨水淋湿或因受潮而损坏。一个开关价值数万元。为了杜绝存放的高压开关受损，建议搭建一个封闭似的雨棚。”“为让更多的废旧材料得于利用，建议对修旧利废职工按照创价多少给予相应的奖励。”机电队电工维修班的职工邓如刚等提出了合理化建议。
此次大讨论分“三个层次”进行：一是领导班子通过中心组学习会，重点围绕企业改革发展带头开展讨论。通过讨论，进一步认清当前形势的严峻性和紧迫性，按照“三严三实”要求，自觉担当，破除畏难情绪和等靠要思想，切实增强艰苦奋斗渡难关的坚定性和主动性；二是机关部门深入讨论。各机关部门通过召开部门会议和学习座谈会等方式，组织管理人员结合工作实际，重点围绕“三项制度”改革，扭亏增盈深入开展讨论。通过讨论使管理人员增强了紧迫感和责任感，转变工作作风，提高服务意识和服务水平。三是基层职工围绕如何立足岗位做贡献广泛开展讨论。各单位组织的基层职工座谈讨论均形成文字记录，对每一名职工的发言，特别是职工提出的有关提高岗位工作效率和质量的办法举措、增收节支的合理化建议等及时研究采纳。
通过大讨论，该矿全体员工树立了过紧日子的思想，增强了立足岗位做贡献的主动性和自觉性，为矿区扭亏脱困奠定了思想基础。
