用创新发展的思路落实青岗职能
用创新发展的思路落实青岗职能
兴杨公司 亓建
青年安全监督岗是共青团组织参与企业安全生产的有效载体和有力抓手,如何更好地发挥青年安全监督岗的安全监督作用一直是摆在企业团组织面前的一个重要课题。本文仅就如何以创新开展青岗活动,做初步探讨。
一、树立正确的创新理念
创新是青岗活动得以不断深化和发展动力和源泉。要在青岗活动上有所创新,首先就要树立正确的创新理念。创新就是抛弃旧的,创造新的。具体到青岗工作上来说,创新是青岗工作发展至胜的法宝,是对青岗工作本质规律的新认识、新把握和新反映。青岗创新的过程也是探索青岗工作规律、深化工作经验、创造提高工作方式方法的过程。对于青岗工作的创新,总体上说,是与继承是相对的,就是在继承原来工作优势的基础上,面对企业、青工、安全和现场工作的实际需求,在青岗的活动形式、活动内容、活动机制、活动创意上的发展、提高。具体地讲,青岗工作的创新应该集中到以下几个方面:首先要把创新的着眼点放在青岗作用的发挥上,放在确保现场安全生产的实际效果上,这样才能确保创新的实效。其次,要进一步解放思想,更新观念,大胆创新,锐意进取,要从大处着眼,小处着手保证创新工作不断深入。最后,创新要有针对性,要针对青岗工作中出现的新问题、新情况进行创新;要针对新形势、新要求进行创新;另外,青岗活动形式的改变、内容的深化、角度的转变和机制的更新等都是创新。
二、坚持制度创新,促进青岗工作深化
制度是青岗工作得以落实的有力保证,也是贯穿青岗工作始终的一个强有力的抓手。因此,从制度入手,不断创新青岗的各项制度,是确保青岗工作深化发展的有效途径。
1、要以制度创新,提高青岗队伍素质
一是实行组织考察、公开竞选岗员和分岗长制度。建立以团组织为主对岗员对象进行考察,由单位领导、职工群众和分岗长等对其进行定性和定量评议,从中选拔岗员的制度 ,以此确保岗员的整体素质。分岗长是青岗工作中的兵头将尾,处于非常关键的位置,发挥着极其重要的作用。因此,分岗长的选拔至关重要,一定要慎之又慎。对分岗长实行竞选上岗制的同时,要实行分岗长试用制度。即分岗长选定后,设立试用期,对其进行进一步的考察和试用,确保分岗长选好、选精、选准。二是实行岗员轮流值日制度,每日由一名岗员负责组织青工的安全教育和安全活动,让岗员从中得到锻炼和提高,进而更充分地发挥岗员的作用。三是实行分岗长和岗员“双推”制。即推荐分岗长、岗员担任区队生产骨干,推荐分岗长、岗员入党。此外,还可以实行从岗员中选拔分岗长等制度,让岗员在工作中看到成才的希望,以此调动岗员抓安全的积极性、主动性。四是实行分岗长与团支部书记分离和分岗长兼职制。针对目前分岗长大多由团支部书记一人兼任,工作头绪多,任务重,时间上没有保证;同时,个别团支部书记由于工作原因,下井少,这些都给分岗工作也带来诸多不便。因此,分岗长与团支部书记应进行职务分离,尽量地避免兼职。而作为区队的见习技术员和班组长,他们具有一定的管理职权和技术业务能力,让他们兼任分岗长,既便于分岗活动的开展,也便于分岗的管理和工作的落实,可以取得较好的效果。
2、以制度创新,提高分岗长和岗员的职责意识
能否充分调动和发挥分岗长和岗员的主动性、积极性,是青岗工作不断提高的动力和源泉,因而,如何提高分岗长和岗员的职责意识是青岗制度创新的一个重点。一是可以实行分岗长、岗员挂牌上岗制度。即让分岗长和岗员佩戴分岗标志上岗,主动接受职工监督,促使其自觉行使安全监督的职责。二是实行分岗安全承诺制。组织各分岗根据安全工作实际,制定安全承诺内容,举办安全承诺宣誓,并把承诺内容印制成牌子,佩戴在胸前上岗,时时提醒分岗长和岗员要自觉履行承诺,切实搞好现场的安全生产。此外,也可采用分岗长责任制、岗员联责制等,制定出分岗长和岗员的岗位操作和岗位行为规范,对其责任明确予以划分,进行来格管理,以增强其的职责意识,确保分岗长和岗员作用的发挥。三是建立分岗和岗员月度评议考核制度。每月由职工对岗员及分岗的工作进行评议,评议结果和工作实绩考核相挂钩,作为评选先进的主要依据,对于的优秀岗员、合格岗员和最差岗员进行公布,连续三个月为最差岗员的进行戒勉,并组织参加矿有关培训,合格后方可上岗,以此增强其工作的主动性。
3、以制度创新,发挥青岗作用
根据安全生产和区队职工出现的新问题和新情况,不断创新青岗的工作制度,不断延伸青岗的工作手臂,进而达到充分发挥青岗的安全监督作用目的,这也是青岗工作充满生机活力的基础。
一是实行岗员与“四违”青工和新工人安全互联制度。具体是让岗员与“四违”青工或新工人结成安全互联对子,与之同上同下,由岗员负责帮助青工和新工人学知识、练技术、保安全,并定期家访,与之交流谈心,对其进行安全教育,促使提高安全意识,转化工作作风。二是实行岗员安全、质量(包括工程质量与煤质)、技术和节约四监督制度。岗员由原来的只负责现场安全,向既负责安全,也负责工程质量、煤炭质量、技术操作以及物料节约。把青岗的安全监督延伸到质量、技术和节约上来。
三、坚持活动创新,促进青岗加快发展
活动在一定程度上表现出工作的活力,青岗工作能否常搞常新,充满生机和活力,非常关键的一点就是能否实现活动上的创新,这也是青岗工作深化发展的必由之路。
一是创新青岗活动内容。可以在岗员中开展“三必知、三想到、三提醒”活动。三必知就是下井前,必知现场的安全重点,必知作业中的关键环节,必知生产中的具体措施,从而在生产和思想准备上保证安全;三想到就是,作业前想到正确具体的操作步骤,作业中想到安全措施是否齐全,作业完成后想到操作中应总结的经验或教训,从而,在具体操作中和措施上保证安全;三提醒就是进入现场前、工作中、收工前三次吆喝“注意安全”,提醒职工要安全生产。一方面提醒职工注意安全,对违章作业者也是警示和提醒,另一方面,这也是岗员在现场行使职责的一个有效手段。这项活动可以让岗员在班前后会上填写三必知的内容,班全会上或上井后填写三想到和三吆喝的内容,以此作为对岗员考核的依据。本活动的根本出发点在于让岗员在生产全过程中时刻想到安全,真正做到正规操作,按章作业,确保现场的安全生产。
二是创新青岗的帮教机制。可以建立岗员联系通报帮教机制。原来青岗岗员大都是在井下现场开展活动,我们也可以把岗员活动延伸到现场工作之外,利用休班和业余时间开展活动。岗员联系通报活动就是每名岗员建立四违青工安全帮教联系网络,由岗员负责本班青工安全情况的通报和帮教。在现场负责抓好青工安全的基础上,定期对所联系青工安全情况,负责通报给区队、团委、青工家属及其子女。对安全好的青工通报表扬,对四违青工通报其违章情况,并做好其家属及子女的工作,让她们帮助做好青工的帮教转化工作。这样形成安全帮教的网络,加强了对青工的安全管理,较好地发挥了岗员的作用。
三是创新学习教育方式。例如开展岗员安全每日谈活动。由岗员带领青工在班前会上谈本班抓好安全的具体打算,在班后会上谈工作中做法和经验教训,也可以谈论自己经历或者见到的安全生产的经验和教训。通过安全每日谈,让青工提高安全意识,增长安全知识,加深对安全的深层理解和认识,进而起到保证安全的作用。
总之,青岗的创新要与企业安全工作的中心、与现场工作的实际、与青工工作的具体情况相结合。只要能够充分发挥青岗的安全监督作用,能够更好地确保现场的安全生产,任何形式和内容的创新都可以大胆地试、大胆地用。