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年度安全技术培训工作计划

作者:煤矿安全网 2015-03-05 20:40 来源:煤矿安全网

年度安全技术培训工作计划

为了全面提高我矿安全生产管理人员的业务水平和职工队伍的整体素质。根据国家有关煤矿从业人员培训的法律法规和上级有关文件精神,并结合本矿的实际,现将我矿2014年度特种作业人员以及从业人员的培训、复训工作通知如下:

一、安全生产管理人员培训计划

法人(投资人)培训:2014年4月6日~4月15日,林东矿务局安全培训中心,参加人员:王 杰

矿长培训:2014年3月9日~4月9日,贵州省煤炭职业技能培训中心清镇培训基地,参加人员:谢和平

矿长培训:2014年6月1日~7月1日,贵州省煤炭职业技能培训中心清镇培训基地,参加人员:金旭军

煤矿主要负责人安全资格培训:2014年5月12日~6月11日,贵州煤矿安全技术培训中心,参加人员:谢和平

煤矿主要负责人安全资格培训:2014年7月1日~7月30日,贵州煤矿安全技术培训中心,参加人员:金旭军

二、特种作业人员培训工作计划

三、生产作业人员培训计划
生产作业人员包含井下采掘人员和井下、地面辅助人员,井下从业人员全部经过县煤炭管理局从业人员安全教育培训(新工人不少于72小时,老工人不少于24小时),考试、考核合格后方可上岗作业。其他辅助工种经分管矿领导组织培训,达到相关技能后方能从业。
加强从业人员业务安全教育培训的力度,由分管矿长对特种作业人员、井下从业人员和辅助人员每半个月安排不少于2个课时的业余安全培训,培训方式可以采取课堂教学、墙报宣传、井下现场讲解,现场操作培训等多种教育培训方式,建立全方位培训系统。
四、加强培训效果评估检验
培训评估的项目通常可以分为三个,即培训本身、培训者和效果评估。培训效果评估是企业评估的重点,主要分为:                
(一)反应评估:测量受训者对有关训练的反应;
(二)学习评估:测量受训者的知识、技能、态度及行为与受训前变化;
(三)工作表现评估:测量受训者如何在训练一段时间后,改变工作表现,比较受训前后的工作表现;
(四)影响评估:测量培训的效能,评估受训者在其工作的组织和目标团体中的改变类型和程度。
加强培训效果评估和检验,培训的目前在于提高安全生产技能、提高工作效率,进而提高整个矿井安全、生产力水平。针对培训工作对安全生产和企业发展的重要性,对培训效果必须进行评估,不然无法对培训效果进行检验,培训工作也就失去了其应有作用和意义。
具体的评估检验方式有工作技能、安全意识是否有所提高,工作责任心是否有所加强,工作效率、工作业绩是否有所提高。建立培训考核体系,将培训考核做为工作业绩考核的重要依据,充分发挥安全教育培训工作的积极性。
五、加强安全培训工作组织领导
为加强对从业人员安全培训工作的领导,成立安全培训工作领导小组,负责我矿整个培训工作的组织、领导、协调。总经理为组长,矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、矿长助理、办公室负责人、安全生产部门负责人及工程技术人员为领导小组成员。本矿安全培训教育的师资力量为安全培训工作领导小组各成员。

 

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